荊門市審計(jì)局2007年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，結(jié)合自身特點(diǎn)不斷創(chuàng)新思想政治工作方法，形成了交心談心目標(biāo)化、局長接待日規(guī)范化、分類座談制度化、關(guān)心干部人性化、主題活動經(jīng)�；�的思想政治“五化工作法”，為創(chuàng)先爭優(yōu)起到了護(hù)航作用。

　　——交心談心目標(biāo)化。領(lǐng)導(dǎo)與普通群眾一對一交心談心實(shí)行“三化”：一是談心覆蓋面要目標(biāo)化。規(guī)定“一把手”每年與班子成員、中層干部交心談心不少于五次；班子成員與分管科室人員交心談心覆蓋面必須達(dá)到80%以上；黨小組長與成員交心談心要達(dá)100%；二是談心內(nèi)容目標(biāo)化。明確三個(gè)“必談”，即思想有異動的必談、工作遇到阻力且干勁不足的必談、生活有困難的必談，為談心情況建立臺賬，跟蹤管理服務(wù)，幫助解決問題，保證每一個(gè)“細(xì)胞”健康發(fā)展；三是談心效果目標(biāo)化。按照約談后的思想轉(zhuǎn)化率必須保持100%的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行層級責(zé)任制，定期進(jìn)行調(diào)研以評估效果，進(jìn)行量化打分并建立相應(yīng)檔案，年終與評先表模掛鉤。

　　——局長接待日規(guī)范化。該局出臺了《局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》，把每月的第一個(gè)周四定為局長輪流接待日，實(shí)行三種機(jī)制：一是上下聯(lián)動機(jī)制。積極鼓勵廣大群眾及時(shí)“走上來”反映問題、提出質(zhì)疑、舉報(bào)案件等，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)主動“走下去”深入群眾了解情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性、典型性問題；二是問題處理“直通車”機(jī)制。規(guī)定對群眾反映的一般問題24小時(shí)處理完畢，特殊問題48小時(shí)答復(fù)，棘手問題作出書面說明并化解矛盾；三是接待結(jié)果通報(bào)制。定期對接訪事項(xiàng)、接待人次、受理和解決問題的數(shù)量、溝通效果、解決進(jìn)度、困難原因、完成時(shí)限等進(jìn)行綜合分析，提出預(yù)防意見、制定預(yù)防措施。

　　——分類座談制度化。根據(jù)不同的年齡、個(gè)人經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)等，細(xì)化出青年干部、中層干部、婦女干部、軍轉(zhuǎn)干部和離退休干部等五個(gè)不同群體，進(jìn)行分類管理：一是中層干部則一季度一座談。幫助研究工作，分析自身及科室人員的思想動態(tài)，發(fā)揮其審計(jì)事業(yè)攻堅(jiān)作用；二是婦女干部“三八”節(jié)必座談。發(fā)揮女干部吃苦耐勞、熱心助人、體貼善良的示范作用；三是青年干部“五四”節(jié)必座談。注重把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治結(jié)合起來、教做事與教做人結(jié)合起來、身邊典型引路與親身參加警示教育活動結(jié)合起來，達(dá)到觸動一點(diǎn)、影響一生的效果；四是軍轉(zhuǎn)干部“建軍節(jié)” 必座談。保護(hù)他們能講真話、敢講實(shí)話的率真性格特點(diǎn)；五是離退休干部“重陽節(jié)”和“春節(jié)”必座談。注重發(fā)揮他們當(dāng)好義務(wù)監(jiān)督員、義務(wù)調(diào)解員、義務(wù)宣傳員的作用。

　　——關(guān)心干部人性化。組織上經(jīng)常性的關(guān)注，就是最直接的以人為本：一是用“芝麻小事”體現(xiàn)“大愛無言”。鼓勵學(xué)習(xí)并報(bào)銷取得與審計(jì)專業(yè)相關(guān)的更高學(xué)歷或職稱的考試費(fèi)用，組織先進(jìn)工作者外出參觀學(xué)習(xí)，建立了在干部生日送花、生病探望、組織體檢、子女考上大學(xué)和應(yīng)征入伍予以獎勵等制度；二是用“量才施用”體現(xiàn)“機(jī)會均等”。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，采用民主推薦、集中測評、公開演講等辦法公開選拔、提升干部，使“上”的同志理直氣壯、名正言順，“下”的同志心甘情愿、心平氣和。

　　——主題活動經(jīng)�；�。以機(jī)關(guān)總支為龍頭，攜同工、青、婦、老齊抓共管。組織開展了競技類體育比賽、歌詠比賽、書畫大賽、演講比賽、文藝匯演、青年審計(jì)論壇、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動、走訪慰問特殊困難家庭、結(jié)對扶貧、青年志愿者行動等一系列活動，使社會、單位、個(gè)人三方收益；組建了學(xué)習(xí)興趣小組、信息寫作小組等，培養(yǎng)了綜合分析能力；開展了警示教育，提升了審計(jì)人員的紀(jì)律觀念；進(jìn)行了學(xué)習(xí)標(biāo)兵、審計(jì)能手、服務(wù)標(biāo)兵等十幾項(xiàng)的評選活動，形成了你追我趕、互幫共進(jìn)的局面。

　　近三年來，由于“五化工作法”凝聚了 “人心， 聚攏了“人氣”，全局創(chuàng)先爭優(yōu)的局面也煥然一新：每年榮獲的各類榮譽(yù)都有30多項(xiàng)， 尤其2009年還榮獲了全國文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，省最佳文明單位六連冠，審計(jì)項(xiàng)目和計(jì)算機(jī)運(yùn)用技術(shù)分別代表湖北省到審計(jì)署參評并榮獲了一等獎，在湖北省綜合量化考評中位居榜首，受到市委、市政府通令嘉獎。