在2010年開展的重慶市就業(yè)專項資金審計項目中，市局社保處認真落實“四會”制度，從而保證了項目現(xiàn)場管理科學有序，方法運用創(chuàng)新得當，審計成果明顯,有效提高了審計質(zhì)量。

　　一是審前研討會是搞好審計項目的前提。針對就業(yè)資金政策性強,涉及補貼的資金種類較多，共計13類補貼支出，且每類資金每年都有一定變化，這就需要吃透政策，消化運用。因此通過審前研討會學習政策，明確方向，理清思路,并詳細梳理了就業(yè)政策的資金名稱、撥付單位、目的作用、使用范圍和條件、補助標準和程序等。通過學習，大家明確了方向，掌握了方法，讓大家心中有數(shù)，有的放矢。

　　二是審中碰頭會是搞好審計項目的關(guān)鍵。審計組針對實施方案中涉及的重點在經(jīng)查證核實后，排除疑點，通過審中碰頭會及時調(diào)整審計思路，鎖定審計重點，調(diào)整人員安排，整合資源，及時將最初確定市級單位為重點調(diào)整為區(qū)縣，為后來審計成果的取得奠定了條件。同時積極與被審計單位加強溝通，利用已掌握和實施的技術(shù)和方法，借助其力量，調(diào)動其主觀能動性，自查自糾，節(jié)約時間，提高效率，以達到事半功倍的效果。

　　三是審后總結(jié)會是提高審計質(zhì)量的重要手段。審后總結(jié)會讓每個審計組成員談感想、談收獲、談方法、談技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，交流心得，更創(chuàng)新與被審計單位一起交流，讓他們知曉和懂得審計組的審計思路和方法，讓審計的成果延續(xù)，以發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)功能，促進他們更好的加強管理，提高監(jiān)管水平。

　　四是案例展評會是提升審計人員能力的有效途徑。一是用PPT展示運用計算機審計的全過程，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理分析，到SQL語句的編寫，疑點的篩選，到審計結(jié)果的確認，形象直觀；二是用PPT展示移送案件查處的經(jīng)過，形式新穎，內(nèi)容豐富，效果良好,有案情的基本情況，有案件疑點的浮現(xiàn)，有作案人的作案手法，內(nèi)容豐富，層次分明，為以后查處案件提供了很好的幫助。

　　“四會”制度的認真貫徹落實，保證了該處項目實施的有條不紊，業(yè)務(wù)經(jīng)驗的梳理總結(jié)，優(yōu)秀方法的推廣運用，審計質(zhì)量得以逐步提高。今后，該處將進一步圍繞我市經(jīng)濟工作重心，圍繞民生民眾，切實增強審計人的使命感和責任感，落實政策制度，創(chuàng)新審計手段，提高審計質(zhì)量，為重慶經(jīng)濟發(fā)展獻言出力。