2010年以來，南京市白下區(qū)審計局在“績效審計普及年”中，積極探索績效審計方法和模式，力求做到專項資金審計、經(jīng)濟責任審計、投資審計與績效審計相結合，將績效審計的理念貫穿于審計項目之中，穩(wěn)步提高績效審計的效果。截止2010年7月底已結束的審計項目中，獨立和結合型績效審計達70%，預計全年績效審計項目達80%以上。

　　在對社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費投入及藥品零差價情況開展獨立型績效審計中，對項目安排和資金投入的效果性進行深刻分析，提出應打破行政管理界限、重新整合全區(qū)公共衛(wèi)生資源，調整社區(qū)衛(wèi)生服務中心的布局和配置；加大財政投入，確保社區(qū)衛(wèi)生服務中心正常運轉的經(jīng)費得到合理補償；注重內涵建設，提高服務水平；建立和完善藥品銷售和藥品價格監(jiān)管制度，擴大“零差率”藥品的銷售比例、降低藥品的平均差率等審計建議。

　　在對白下區(qū)節(jié)能減排專項審計調查開展結合型績效審計中，著重對節(jié)能減排的政策落實情況進行了專業(yè)剖析。建議采取實施總量控制措施，積極淘汰落后產(chǎn)能，抓好轄區(qū)企業(yè)節(jié)能改造項目，積極開展節(jié)能產(chǎn)品的使用和推廣、突出源頭控制齊抓共管等措施保障節(jié)能減排目標任務的順利完成。從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用和行政效能等方面綜合考慮其效益、效率和效果，建議環(huán)保投入占GDP的考核指標不作為城區(qū)考核指標等一系列的審計意見和建議，有效地發(fā)揮了審計部門的職能作用。