2010年9月13日，南京市審計局召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進會，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室主要負責(zé)人以及各區(qū)縣審計局局長共40余人參加了大會。省審計廳副廳長王建康對南京審計工作提出了三點要求：一是要在成績面前找到差距，二是要在不足之中找準原因，三是要揚長避短邁上新臺階。會議除了傳達全國、全省審計工作座談會精神外，一個突出的主題就是推進全市審計機關(guān)各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　二是注重整合審計資源。該局在確定今年審計項目時，圍繞市委、市政府的重大部署和經(jīng)濟工作中心，圍繞政府關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點問題，不僅從點上考慮個體項目，還從面上考慮行業(yè)性的、總體情況，打破處室分工，統(tǒng)一組織全局審計力量，對8家市屬醫(yī)院和8家開發(fā)區(qū)開展績效審計，并對主審實行全局范圍內(nèi)招投標，舉全局之力，做精品項目。已完成的8家市屬醫(yī)院績效審計成效比較明顯，此次審計被寫入財政同級審報告，得到市人大常委會的認可；審計報告得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示；《南京日報》等新聞媒體對該項目進行了專訪，審計信息被審計署網(wǎng)站、省審計廳以及《中國審計報》采用。

　　關(guān)于審計工作創(chuàng)先爭優(yōu)，會議要求：按照省廳以及市委、市政府的部署，積極組織全市審計干部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把“全市爭先進、全省爭一流、全國有影響”作為發(fā)展目標，全力推進各項工作爭先進位。

　　一是要抓審計質(zhì)量。首先，強化審計項目的計劃管理，以審計計劃為龍頭，統(tǒng)籌審計資源、審計目標、不同審計類型及方式，在每個具體項目上體現(xiàn)全局總體思路和共同目標。同時，合理確定審計項目目標，嚴格審計項目時限管理，加強審計項目計劃的分析反饋與考核激勵。其次，整合審計資源，打破部門之間的“圍墻”，加強與省廳、區(qū)縣審計局的上下聯(lián)動，以及審計成果的相互運用和整合。再次，大力推進審計信息化建設(shè)，推進審計管理的數(shù)字化，把計算機技術(shù)應(yīng)用到單位行政管理和審計質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)。

　　二是抓獎懲激勵。堅持強制手段與鼓勵激勵并重，修訂完善綜合考核辦法、公務(wù)員任用考核辦法，建立獎勤罰懶機制。該局將把審計工作業(yè)績與晉升職務(wù)、評比先進掛鉤。年終綜合考核排名靠后的處室，對處長進行戒免談話。計算機中級考試40歲以下強制參加，40歲以上的干部鼓勵并獎勵參加。對每個處室下達計算機案例、專家經(jīng)驗指標。修訂區(qū)縣綜合考核辦法，每年對各區(qū)縣局進行一次綜合考核，考核結(jié)果通報各區(qū)縣黨委政府。

　　三是抓成果轉(zhuǎn)化。進一步細化綜合考核辦法，把揭露大要案、促進出臺規(guī)章制度、審計報告被市領(lǐng)導(dǎo)批示、審計信息被采用或批示等作為考核的重要依據(jù)，并加大考核權(quán)重。尤其要加大信息宣傳工作的力度。各區(qū)縣局、市局各處室的“一把手”要親自抓，要全員發(fā)動。今后，每月通報一次各區(qū)縣審計局、市局機關(guān)各處室信息采用情況。