2010年，市審計(jì)局按照市委的統(tǒng)一安排和部署，積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為推動(dòng)當(dāng)前審計(jì)工作的有利契機(jī)，以“主動(dòng)跟進(jìn)、全面推進(jìn)、積極促進(jìn)”為工作主線，著重做好“選題、邁坎、把關(guān)、轉(zhuǎn)型”四大文章，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與審計(jì)工作的科學(xué)發(fā)展、雙贏發(fā)展。

　　一、“選題”。我局圍繞“審計(jì)跟進(jìn)”主題，提出：審計(jì)思路要圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求去跟進(jìn)；審計(jì)內(nèi)容要圍繞市委市政府工作思路、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的需求去跟進(jìn)；審計(jì)重點(diǎn)要圍繞財(cái)政資金使用、重大投資項(xiàng)目、防范各類風(fēng)險(xiǎn)去跟進(jìn)；審計(jì)手段要圍繞推進(jìn)傳統(tǒng)審計(jì)向現(xiàn)代審計(jì)轉(zhuǎn)型、提高審計(jì)工作效率去跟進(jìn)；審計(jì)隊(duì)伍要圍繞適應(yīng)審計(jì)轉(zhuǎn)型、打造“免疫系統(tǒng)”去跟進(jìn)。為此，我局深入分析了上虞審計(jì)工作現(xiàn)狀，為解決人少任務(wù)重時(shí)間緊的矛盾及服務(wù)上虞“搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的建設(shè)，確定了四大工作重點(diǎn)，即數(shù)字化審計(jì)工作模式，政府投資項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)干部“履職聯(lián)審”和爭(zhēng)做“五型”審計(jì)干部。

　　二、“邁坎”。信息化建設(shè)是加快審計(jì)轉(zhuǎn)型、跟進(jìn)審計(jì)手段的突破口。為邁好這道坎，今年我局把建設(shè)數(shù)字化審計(jì)模式列入重要議程，確定專人負(fù)責(zé)，并實(shí)行“一周一匯報(bào)、一月一研究”，確保工作的有序進(jìn)行。年初，我局全面實(shí)行“無紙化辦公”，所有公文均通過OA系統(tǒng)流轉(zhuǎn)和管理，并實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)網(wǎng)、審計(jì)管理系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)（AO系統(tǒng)）之間的數(shù)據(jù)交互和資源共享，還對(duì)審計(jì)專網(wǎng)和外網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充和更新。在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)《數(shù)字化審計(jì)建設(shè)實(shí)施方案》和《數(shù)據(jù)式審計(jì)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃》，確立“優(yōu)化一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用兩個(gè)系統(tǒng)、建設(shè)三個(gè)平臺(tái)”的基本框架和主要任務(wù)。目前，我局已順利完成數(shù)據(jù)式審計(jì)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)工作，建立數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)分析室和數(shù)據(jù)審計(jì)實(shí)驗(yàn)室；數(shù)據(jù)式審計(jì)平臺(tái)框架改造基本完成，應(yīng)用模塊的研究、開發(fā)正在進(jìn)行中。

　　三、“把關(guān)”。近年來，上虞搶抓歷史機(jī)遇，進(jìn)一步提升發(fā)展標(biāo)桿，加速發(fā)展步伐，呈現(xiàn)出大建設(shè)、大發(fā)展及加速崛起的良好勢(shì)頭。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)督，我局主動(dòng)跟進(jìn)，為政府建設(shè)資金的安全運(yùn)行把好關(guān)口。上半年，共完成造價(jià)審計(jì)項(xiàng)目347只，審計(jì)金額達(dá)11.63億元，核減0.32億元，審計(jì)上繳款246.19萬元；完成政府投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)6只，審定投資額2.30億元。圍繞市委提出的關(guān)注“政府投資項(xiàng)目、公共資源交易、重大工程建設(shè)等領(lǐng)域”的要求，陸續(xù)開展青川援建項(xiàng)目、市級(jí)十類重點(diǎn)民生工程、全市中小學(xué)校舍安全工程等審計(jì)。為解決投資審計(jì)人員少、任務(wù)重的難題，今年開發(fā)運(yùn)用政府投資項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)審計(jì)管理系統(tǒng)，對(duì)立項(xiàng)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)、合同、項(xiàng)目竣工送審等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)申報(bào)、傳輸、分析。該系統(tǒng)的開發(fā)，使審計(jì)部門和其他監(jiān)管部門能共享網(wǎng)絡(luò)成果，全面掌握政府投資項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)時(shí)情況，提高投資審計(jì)工作成效。

　　四、“轉(zhuǎn)型”。審計(jì)人員的轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“跟進(jìn)”的前提。我局努力通過對(duì)干部“三大能力”（宏觀思維和建言獻(xiàn)策能力；審計(jì)實(shí)踐和質(zhì)量控制能力；審計(jì)創(chuàng)新和反腐倡廉能力）的培養(yǎng)促進(jìn)審計(jì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。一是深入貫徹十七屆四中全會(huì)精神，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，以審計(jì)文化為引領(lǐng)，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，抓人促事、標(biāo)本兼治提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，鼓勵(lì)審計(jì)干部職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力、創(chuàng)新思維不斷適應(yīng)外部環(huán)境，做到“靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”。三是組織開展審計(jì)人員“出題問卷”、“項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)和“審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)月”活動(dòng)，提升審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。四要按照“清正廉明”的要求，把審計(jì)隊(duì)伍廉政建設(shè)作為審計(jì)工作的重中之重，積極堅(jiān)持談話誡勉、廉政承諾、廉政回訪、責(zé)任追究等做法建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，不斷提高審計(jì)公信力。