近年來，西青區(qū)審計局注重加強審計工作中的相互溝通，構建了審計部門與被審計單位之間的和諧關系，有效地提高了審計工作效率、樹立了審計威信。

　　一是做好進點會議溝通。審計前以進點見面會的形式，講明審計的依據、職責、目的和具體工作安排，嚴肅強調審計工作紀律，引起被審計單位領導對審計工作的高度重視，促進相關人員積極支持、配合審計工作。

　　二是做細審前調查溝通。通過數據采集表、組織結構圖和財務結構圖等方式了解被審計單位各項基本信息、組織管理狀況和財務管理狀況，為制定有針對性的審計實施方案積累充分的基礎資料。

　　三是加強審計實施階段溝通。審計實施過程中，審計人員與被審計單位進行定期溝通，認真聽取對審計疑點的解釋說明，深入查清審計涉及的事實真相，力爭將審計事實不確定、審計取證不完善的問題解決在審計實施階段。

　　四是強化審計報告階段溝通。審計報告與被審計單位交流意見時，審計人員充分聽取其對審計報告的不同意見，其確有道理的積極采納；對其存在誤解的，拿出證據耐心解釋以理服人。

　　五是開展撤點會議溝通。審計項目結束后，召開審計撤點會議，邀請被審計單位領導與財務人員一同參加，一方面感謝對方單位對審計工作支持，另一方面結合審計中發(fā)現的問題，開展審計相關知識培訓，進一步增強其責任意識、管理意識和守法意識。

　　六是完善審計整改階段溝通。審計人員定期到被審計單位進行回訪。通過主動服務，指導其完善相關制度，加強管理，鞏固審計成果，切實發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)作用。

　　通過建立溝通渠道、完善溝通內容、提高溝通質量等綜合措施，被審計單位對審計工作的理解、支持、配合程度明顯增強，三年來的審計意見建議落實率均達到100%，僅2010年上半年，就有五個單位主動邀請審計機關進行指導審計，審計工作影響力和建設作用不斷提升。