近年來，西青區(qū)審計(jì)局注重加強(qiáng)審計(jì)工作中的相互溝通，構(gòu)建了審計(jì)部門與被審計(jì)單位之間的和諧關(guān)系，有效地提高了審計(jì)工作效率、樹立了審計(jì)威信。

　　一是做好進(jìn)點(diǎn)會(huì)議溝通。審計(jì)前以進(jìn)點(diǎn)見面會(huì)的形式，講明審計(jì)的依據(jù)、職責(zé)、目的和具體工作安排，嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作紀(jì)律，引起被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作的高度重視，促進(jìn)相關(guān)人員積極支持、配合審計(jì)工作。

　　二是做細(xì)審前調(diào)查溝通。通過數(shù)據(jù)采集表、組織結(jié)構(gòu)圖和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)圖等方式了解被審計(jì)單位各項(xiàng)基本信息、組織管理狀況和財(cái)務(wù)管理狀況，為制定有針對性的審計(jì)實(shí)施方案積累充分的基礎(chǔ)資料。

　　三是加強(qiáng)審計(jì)實(shí)施階段溝通。審計(jì)實(shí)施過程中，審計(jì)人員與被審計(jì)單位進(jìn)行定期溝通，認(rèn)真聽取對審計(jì)疑點(diǎn)的解釋說明，深入查清審計(jì)涉及的事實(shí)真相，力爭將審計(jì)事實(shí)不確定、審計(jì)取證不完善的問題解決在審計(jì)實(shí)施階段。

　　四是強(qiáng)化審計(jì)報(bào)告階段溝通。審計(jì)報(bào)告與被審計(jì)單位交流意見時(shí)，審計(jì)人員充分聽取其對審計(jì)報(bào)告的不同意見，其確有道理的積極采納；對其存在誤解的，拿出證據(jù)耐心解釋以理服人。

　　五是開展撤點(diǎn)會(huì)議溝通。審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，召開審計(jì)撤點(diǎn)會(huì)議，邀請被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員一同參加，一方面感謝對方單位對審計(jì)工作支持，另一方面結(jié)合審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，開展審計(jì)相關(guān)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任意識、管理意識和守法意識。

　　六是完善審計(jì)整改階段溝通。審計(jì)人員定期到被審計(jì)單位進(jìn)行回訪。通過主動(dòng)服務(wù)，指導(dǎo)其完善相關(guān)制度，加強(qiáng)管理，鞏固審計(jì)成果，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)作用。

　　通過建立溝通渠道、完善溝通內(nèi)容、提高溝通質(zhì)量等綜合措施，被審計(jì)單位對審計(jì)工作的理解、支持、配合程度明顯增強(qiáng)，三年來的審計(jì)意見建議落實(shí)率均達(dá)到100%，僅2010年上半年，就有五個(gè)單位主動(dòng)邀請審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行指導(dǎo)審計(jì)，審計(jì)工作影響力和建設(shè)作用不斷提升。