近年來(lái)，扶溝縣審計(jì)局從落實(shí)人才配備、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考評(píng)獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究四項(xiàng)措施入手，緊緊把握和控制復(fù)核程序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效地提高了審計(jì)質(zhì)量。其主要措施：

　　一是配備專業(yè)人才，保持復(fù)核隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。該局將文字功底深、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、法律法規(guī)熟，并具有較強(qiáng)責(zé)任心的審計(jì)人員選進(jìn)精品審計(jì)項(xiàng)目管理辦公室，參與質(zhì)量控制；審計(jì)復(fù)核人員優(yōu)先參加崗位培訓(xùn)、參與審計(jì)實(shí)務(wù)、可全程監(jiān)控所有審計(jì)項(xiàng)目；審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督三級(jí)復(fù)核程序，崗位輪換時(shí)復(fù)核人員保持相對(duì)穩(wěn)定。

　　二是緊把復(fù)核首關(guān)，項(xiàng)目?jī)?yōu)化組合競(jìng)標(biāo)上崗。該局將達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)的審計(jì)人員組成審計(jì)組長(zhǎng)資格儲(chǔ)備庫(kù)；審計(jì)項(xiàng)目在本局項(xiàng)目審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)標(biāo)兩公開(kāi)；中標(biāo)審計(jì)組組長(zhǎng)向?qū)徲?jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理辦公室承諾項(xiàng)目質(zhì)量，審計(jì)組長(zhǎng)是第一責(zé)任人，把好復(fù)核首關(guān)；重大問(wèn)題可提議項(xiàng)目管理辦公室召開(kāi)項(xiàng)目審計(jì)情況分析會(huì)，集體討論定性、規(guī)范和正確使用裁量權(quán)。

　　三是獎(jiǎng)懲復(fù)核人員，納入年度評(píng)先質(zhì)量考評(píng)。該局次年初對(duì)上一年已結(jié)審計(jì)項(xiàng)目按照精品項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，審計(jì)復(fù)核作為重要內(nèi)容與審計(jì)準(zhǔn)備、實(shí)施、終結(jié)各階段以及公文、案卷形成標(biāo)準(zhǔn)一樣細(xì)化分值，綜合考評(píng)分值較低的復(fù)核者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)獲獎(jiǎng)的審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核人員同樣獲得獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任結(jié)果與目標(biāo)管理責(zé)任、獎(jiǎng)懲制度、考察使用干部掛鉤，規(guī)范了每位同志的行為，促進(jìn)了整體質(zhì)量提高。

　　四是崗位責(zé)任追究，設(shè)立復(fù)核臺(tái)帳逐層簽批。每一復(fù)核崗位均設(shè)立復(fù)核臺(tái)帳，復(fù)核時(shí)如實(shí)填寫(xiě)內(nèi)容和處理意見(jiàn)；按照三級(jí)復(fù)核責(zé)任，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)入下一程序，復(fù)核人員對(duì)自己的工作行為負(fù)責(zé)；復(fù)核臺(tái)帳，既規(guī)避了復(fù)核人員在工作中，應(yīng)付、粗心、代核、簽注意見(jiàn)不具體等問(wèn)題發(fā)生，又是考核復(fù)核質(zhì)量、追究崗位責(zé)任的重要依據(jù)。