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石阡審計(jì)以四項(xiàng)激勵(lì)推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)

2010-09-26 13:48 來源:貴州省審計(jì)廳   打印 | 收藏 |
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  審計(jì)干部是審計(jì)活動(dòng)的實(shí)施者,也是審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督權(quán)力的行使者。其行為能力、工作水平直接影響審計(jì)監(jiān)督效果。審計(jì)機(jī)關(guān)只有激發(fā)出審計(jì)干部積極進(jìn)取的精神、勇于創(chuàng)新的膽識(shí),才有可能不斷提高審計(jì)干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、法制水平,才能不斷適應(yīng)新情況、解決新問題、取得新成果。為此,石阡縣審計(jì)局著力落實(shí)四項(xiàng)激勵(lì)措施,以更好的調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

  目標(biāo)激勵(lì)。近年來,石阡縣審計(jì)局將“審計(jì)系統(tǒng)爭上游、服務(wù)發(fā)展創(chuàng)一流”作為機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)的總目標(biāo),每年度明確單位具體的爭先進(jìn)位目標(biāo),并要求黨員干部以優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、爭當(dāng)審計(jì)能手為目標(biāo),感召和激勵(lì)全體職工,使之“努力有方向,干事有標(biāo)桿”。通過努力,在全區(qū)審計(jì)工作目標(biāo)考核中,從2006年—2009年獲得全區(qū)審計(jì)一等獎(jiǎng),并獲2009年第一名;在全縣政府目標(biāo)考核中,08—09年連獲三等獎(jiǎng);在銅仁地區(qū)地委、行署08年考核中,獲“地級(jí)文明單位”稱號(hào)。

  精神激勵(lì)。石阡縣審計(jì)局在干部職工的教育引導(dǎo)方面著重把握品質(zhì)、能力和行為三個(gè)層面。一是強(qiáng)化審計(jì)干部的理論教育,提高服務(wù)意識(shí)。綜合運(yùn)用各種手段,促進(jìn)審計(jì)干部不斷提高理論素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能教育,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,突出針對(duì)性和先進(jìn)性,不斷提升審計(jì)干部的業(yè)務(wù)水平。三是強(qiáng)化法制教育。通過法律法規(guī)教育,使審計(jì)干部確立依法審計(jì)的意識(shí),規(guī)范審計(jì)干部的行為。四是典型示范。以身邊的人、身邊的事激勵(lì)干部職工努力前行,在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的熱潮,將機(jī)關(guān)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推向深入。

  崗位激勵(lì)。為激活崗位激勵(lì)機(jī)制,從二個(gè)方面積極疏通干部流動(dòng)渠道。一是積極爭取從機(jī)關(guān)內(nèi)部提拔領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)機(jī)關(guān)中素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績突出的中層干部,積極向上推薦,今年有1人提拔到副科級(jí)崗位。二是將思想新、工作實(shí)、年富力強(qiáng)的同志提到中層崗位,,合理交流,使干部有新崗位、新追求、新作為。

  考核激勵(lì)。一是完善考核體系。正確處理目標(biāo)涵蓋性與代表性、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性的關(guān)系,既考慮總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要突出工作重點(diǎn),不斷完善考核體系。二是完善考核辦法。在考核中,始終強(qiáng)調(diào)“公正”原則,堅(jiān)持考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段的科學(xué)合理?己伺c評(píng)價(jià)盡力做到全面、客觀、公正,對(duì)被考核人的表現(xiàn),業(yè)績的測評(píng)設(shè)計(jì)簡潔明了,盡可能運(yùn)用量化手段,對(duì)全面工作實(shí)行綜合考核,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行單項(xiàng)考核。把項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、查處力度、項(xiàng)目信息、報(bào)告質(zhì)量等作為主要考核內(nèi)容,考核量化到組、計(jì)算到人,使考核結(jié)果更全面、更準(zhǔn)確地反映工作實(shí)績。今年試行雙向選擇優(yōu)化配置審計(jì)組的辦法,工作效能更進(jìn)一步提升。三是提高考核結(jié)果的綜合運(yùn)用水平。將考核結(jié)果作為推薦和任用的參考依據(jù),同時(shí)與個(gè)人的物質(zhì)利益適當(dāng)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了審計(jì)干部的工作積極性,使考核激勵(lì)成為機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)的推動(dòng)力。

石阡縣審計(jì)局
2010-09-26

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