近日，合肥市審計局到廬陽區(qū)開展調研。廬陽區(qū)在調研前認真做好準備工作，對“審計提升年”活動、審計信息化應用檢查和審計項目質量檢查的落實和完善、“五年行動計劃”的實施和“十二五”審計發(fā)展規(guī)劃的建議等工作進行了詳細的梳理，在總結經驗的基礎上尋找差距，要求每位同志結合自身工作進行思考歸納，尤其是對不足之處積極尋找改進辦法，并以調研為契機采取一系列措施加強工作。

　　一是創(chuàng)新財政審計工作，突出預算管理和資金分配領域的審計。在計劃安排上，樹立大財政審計理念，凸顯預算執(zhí)行審計服務人大監(jiān)督的職能，緊緊圍繞《人大監(jiān)督法》所規(guī)定的重點內容開展審計，以提高財政績效為目標，關注宏觀政策執(zhí)行情況，加大對民生工程和資金的審計監(jiān)督力度，充分揭示區(qū)域經濟運行及財政管理和改革中潛在風險。

　　二是注重經濟責任審計“關口”前移，擴大任中審計比率。今年經濟責任審計任中審計計劃比率為75%，經濟責任審計正逐步從以離任審計為主向任中、任前審計過渡，出臺并推廣《廬陽區(qū)領導干部離任經濟責任事項交接辦法》。

　　三是圍繞廬陽發(fā)展中心，加強固定資產投資審計工作。2006年以來，該局共完成投資審計項目509個，項目送審金額5.67億元，審定金額4.69億元，核減率達17%。先后制定和實施了《廬陽區(qū)政府投資建設項目竣工決算審計暫行規(guī)定》（廬政〔2006〕19號）、《關于進一步規(guī)范全區(qū)固定資產投資審計的意見》（廬政〔2008〕2號）文件，并陸續(xù)修訂和完善了多項管理制度。委派1名同志參加省投資審計培訓班，加強審計技術力量。該局正積極創(chuàng)新投資審計工作模式，以事前控制為主要工作抓手，逐步開展工程清單預審核制度，全面堵塞造價漏洞。

　　四是重視信息化建設，突出審計手段創(chuàng)新。該局通過多種方式開拓視野，創(chuàng)新思維。一是積極尋求解決技術難題。積極向市局反映我們信息化建設遇到的一個困擾多年得技術難題，邀請市局信息應用處現場指導工作。市局信息應用處兩次上門幫助該局解決問題，目前，該難題已解決。二是加強硬件配備。該局將加大硬件投入，按照人手一臺臺式機和一臺筆記本的標準更新和配備硬件，保證硬件上臺階。三是積極研發(fā)軟件。近期研發(fā)投資審計軟件，積極研發(fā)“四小”軟件，實現該區(qū)信息化工作新跨越。四是突出隊伍的信息化水平。該局多次組織人員參加信息化水平培訓，2010年還將組織1人參加計算機中級遠程培訓、2人參加AO認證考試。

　　五是加速審計轉型，積極開展績效審計新探索。該局多方搜集績效審計方面的資料，學習先進經驗，積極選取項目，結合實際認真思考，為完成績效審計工作任務做好準備工作，努力使審計更好地服務廬陽發(fā)展，發(fā)揮建設性作用。