今年以來，山西省平順縣審計局以打造效能型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從工作作風(fēng)、隊伍素質(zhì)等方面入手，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使全體干部職工精神面貌煥然一新，工作積極性、主動性得到極大發(fā)揮，有力地推動了各項工作的落實(shí)。

　　一是抓制度建設(shè)，修訂出臺了《考勤制度》、《例會制度》、《審計信息工作制度》、《工作目標(biāo)考核獎懲制度》等工作制度，制定了嚴(yán)密的監(jiān)管措施，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、承諾書等形式，明確各自的崗位責(zé)任和工作職責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的激勵機(jī)制、自律機(jī)制和防范機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。制度健全，監(jiān)管得力，為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率提高打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)；

　　二是抓工作方法創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，做到項目計劃早安排，進(jìn)點(diǎn)之前先摸底，審中勤觀察，審計結(jié)果快處理；

　　三是抓審計手段創(chuàng)新。充分利用計算機(jī)輔助審計等先進(jìn)手段，提升工作效率；

　　四是抓決定落實(shí)。針對個別單位對審計工作不重視，審計決定難落實(shí)的情況，采取向上匯報，向新聞媒體通報等措施，全面落實(shí)審計決定，維護(hù)審計權(quán)威；

　　五是針對審計任務(wù)重、人員少的矛盾，狠抓審計人力資源整合。分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審計組長，具體參加審計組工作，增強(qiáng)審計一線的力量。同時打破股室界限，統(tǒng)一調(diào)配審計人員，根據(jù)人員的特長，進(jìn)行交叉安排，充分發(fā)揮全體審計人員的專業(yè)潛能。