一是抓認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。

　　提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把信息化建設(shè)作為審計(jì)工作的一件大事，擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手親自抓、親自管。

　　二是抓投入，強(qiáng)化后勁意識。

　　千方百計(jì)增加投入，確定專人負(fù)責(zé)，不斷完善硬件設(shè)施。

　　三是抓培訓(xùn)，強(qiáng)化人才意識。

　　加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，引導(dǎo)和鼓勵審計(jì)人員拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，著力培養(yǎng)既熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)又掌握宏觀經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、法律等知識的復(fù)合型人才。

　　四是抓管理，強(qiáng)化應(yīng)用意識。

　　在審計(jì)信息化管理方面，把重點(diǎn)放在信息系統(tǒng)的管理和使用上。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用作為審計(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，整合人力、財(cái)力資源，充分利用現(xiàn)有物質(zhì)基礎(chǔ)和各項(xiàng)成果，積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，推動計(jì)算機(jī)審計(jì)不斷向縱深發(fā)展。