近年來，金壇市審計局始終把審計整改放在突出位置，在審計實踐中不斷總結思考，有效地突破審計整改瓶頸，取得很好效果。2009年、2010年共發(fā)出審計決定7份，均已執(zhí)行到位，涉及處理、處罰的5674.57萬元已全部解繳財政，同時及時撥付了滯留財政資金8720萬元，促進被審計單位出臺各項制度7項。

　　一是建立溝通機制，取得領導支持，該局注重加強與黨委、政府、人大等部門的協調、溝通，善于發(fā)揮各方面力量，形成審計整改合力，確保審計整改的有效落實。如：人大要求審計部門將每年“同級審”中發(fā)現問題的整改實行定期匯報，對整改不到位的說明原因，由人大問責；“三責聯審”工作領導小組出臺了《金壇市領導干部經濟責任審計整改落實暫行辦法》。辦法規(guī)定審計整改由該市“三責聯審”工作領導小組組織有關部門對被審計單位聯合進行掛牌督辦，并且明確了整改的內容、整改落實的對象責任、完成時間和責任追究。

　　二是實行定期回訪制度，“緊盯下篇文章”不撒手。該局要求項目中凡是涉及審計整改事項的，都要定期回訪，積極落實，確保每一個項目審計整改不落空。同時，對整改事項，建立整改臺賬，對未落實整改的問題分析原因，區(qū)別對待，除體制、機制原因外，均要求整改，拒不整改的，及時向當地黨委、政府匯報。

　　三是強化項目質量檢查制度，根據項目督促整改。該局強化項目質量檢查制度，成立了項目質量檢查領導小組，審計整改落實是質量檢查的一項重點內容。對項目檢查中未落實整改的項目，由檢查人員通知項目主審落實整改。