近年來，監(jiān)利縣審計局堅持把經(jīng)濟責任審計作為審計工作重點，按照縣委、縣政府《關于經(jīng)濟責任審計工作的指導意見》要求和“凡離必審，五年一屆，四年輪審一遍”的原則，認真組織開展經(jīng)濟責任審計工作，2008年截至目前，已對全縣近70家部門單位和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場）的主要負責人進行了離任和任中經(jīng)濟責任審計，有效促使了該項工作的常態(tài)化管理。

　　一是領導機構常態(tài)化。該縣成立以縣長任組長，常務副縣長、組織部長任副組長，紀檢、財政、人事、審計等部門一把手任成員的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，指導全縣經(jīng)濟責任審計工作。小組成員隨人事變化而更替，保持相對穩(wěn)定，做到領導重視，監(jiān)督有力。二是審計規(guī)劃常態(tài)化。每年把經(jīng)濟責任審計列為審計項目重點，進行認真規(guī)劃。通過縣委組織部和縣審計局提出審計意向，縣經(jīng)濟責任審計工作領導小組集體研究同意后統(tǒng)一實施，做到項目明確，規(guī)劃有序。三是審計程序常態(tài)化。通過縣委組織部下達經(jīng)濟責任委托書，領導小組成員組織參與進點會，張貼審計公告，中層干部座談，所屬二級單位和工作范圍調查，最后向被審計人員所在單位干部職工公布審計結果等規(guī)范程序，做到操作嚴謹，評價公正。四是結果運用常態(tài)化。審計部門將審計結果情況向經(jīng)濟責任領導小組集體匯報，對審計的對象確定稱職、基本稱職和不稱職三個等次，最后由組織部門通過組織程序，對表現(xiàn)優(yōu)秀的提拔重用，對表現(xiàn)不稱職的實行誡勉談話、降級使用甚至撤職處分，對有重大違紀違規(guī)問題的移送司法機關處理，做到措施得力，賞罰分明。