今年以來，赤壁市審計局抓住納入全省金審工程二期建設試點縣（市）契機，爭取各級領導重視與支持，籌資20多萬元加快網(wǎng)絡基礎建設，實現(xiàn)財政總預算會計、國庫集中支付、會計核算中心三大數(shù)據(jù)庫與審計聯(lián)網(wǎng)，選派5名審計業(yè)務骨干參加省廳財政聯(lián)網(wǎng)審計、計算機中級知識培訓，邀請省廳計算機審計專家實施現(xiàn)場一對一輔導，注重在審計實踐中運用計算機，充分感受到信息化建設和聯(lián)網(wǎng)審計帶來效益與效率。有一個項目計算機審計方法被省推薦參加審計署方法庫評選，有二個項目AO運用實例通過省廳評審報送審計署，參加優(yōu)秀典型案件評選。

　　一、宏觀分析聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，促進提高財政審計工作質量。

　　實施財政數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)后，根據(jù)采集數(shù)據(jù)對全市財政支出結構進行宏觀分析，為領導宏觀決策，提高財政管理水平提交一手資料。通過對會計核算中心各單位2007至2009年財政支出結構進行審計分析。結果表明 2007年至2009年人員經(jīng)費支出，分別占納入會計核算中心行政事業(yè)單位經(jīng)費（事業(yè)）支出的比重達55.15%、47.88%、54.6%，說明財政支出基本是保吃飯，可用財力較少，赤壁市財政還是一個吃飯財政。市人大常委會在聽取和審議預算執(zhí)行審計工作報告時，充分肯定2010年預算執(zhí)行審計宏觀指導作用，要求繼續(xù)加強財政聯(lián)網(wǎng)審計力度，及時向人大常委會提供真實準確數(shù)據(jù)資料，提出合理化建設與意見，提高財政審計工作質量。

　　二、實行動態(tài)預警監(jiān)測，降低行政成本。

　　今年，通過對全市納入財政預算管理行政事業(yè)單位2007年至2009年公用經(jīng)費“三費”（辦公費、交通費、招待費）數(shù)據(jù)采集篩選，進行了重點分析解剖。一是招待費開支及招待費在項目支出中列支的比例逐年增加，將招待費轉移到項目支出中進行“隱蔽”的現(xiàn)象比較普遍。2007年至2009年招待費開支年均增長18%，增幅較大，項目支出中列支的招待費分別占當年招待費總額的比例為12.1%、18%、27.5%；二是公務用車管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，公車購置、使用以及職務貨幣化政策執(zhí)行不夠嚴格。2008年至2009年交通費開支同比增長26.3%、13.4%,其中小車費同比增長28.3%、15.5%；三是辦公經(jīng)費增長速度偏高，與創(chuàng)建節(jié)約型機關尚有一定的差距。2008年至2009年辦公費同比增長53.5%、15%。審計情況引起市委、市政府領導重視，咸寧市委副書記、赤壁市委書記丁小強，赤壁市市長熊征宇同志分別批示，要求紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門，對審計查出問題進行專題研究，出臺規(guī)范監(jiān)督檢查處理處罰指導意見，促進規(guī)范財政財務收支管理。

　　三、提供電子計算操作平臺，提高審計效率。

　　實行計算機聯(lián)網(wǎng)后，不僅可以分析、篩選審計數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)測，還可以利用AO聯(lián)機版對龐大數(shù)據(jù)進行分析計算，解決人工操作及AO單機版操作計算的數(shù)據(jù)難題。今年，該局在對市人民醫(yī)院進行審計過程中，由于醫(yī)院藥品價格與醫(yī)療收費項目與藥品品種多，涉及數(shù)量大，通過人工計算不可能對數(shù)據(jù)進行分析，利用AO單機版可供操作數(shù)據(jù)容量有限，運算時間長，甚至出現(xiàn)死機，不能操作。通過省廳計算機中心專家現(xiàn)場輔導，該局運用AO聯(lián)機版，借助省廳聯(lián)網(wǎng)審計操作平臺，對醫(yī)院2007年至2009年財務收支進行審計，篩選分析10多萬個醫(yī)療收費數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)該醫(yī)院違規(guī)收費、藥品違規(guī)加價、多計藥口耗材等問題。醫(yī)院根據(jù)審計查出問題，制訂整改措施與辦法，切實規(guī)范收費行為。

　　四、實施實時跟蹤監(jiān)督，利于審計機關監(jiān)督關口前移。

　　中央擴內需項目資金監(jiān)督檢查中，由于檢查頻繁、項目涉及部門多、資金數(shù)額大，且資金撥付數(shù)額也在不斷變化，該局運用聯(lián)網(wǎng)審計網(wǎng)絡平臺，可隨時、準確了解中央擴內需項目和轉移資金撥付情況，減少部門配合與溝通協(xié)調壓力，提高了審計工作效率。