2010年，宣城市審計局以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、提高政府投資效益為目標(biāo)，積極探索投資審計新思路，不斷加大審計執(zhí)法力度，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，投資審計工作實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和省廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，進(jìn)一步擴(kuò)大了政府投資審計的社會影響。

　　——強(qiáng)化審計執(zhí)法，體現(xiàn)服務(wù)功效。

　　一是強(qiáng)力推進(jìn)竣工決算審計。全年先后組織開展了對鰲峰東路延伸“BT”工程等10個建設(shè)項目竣工決算審計，涉審?fù)顿Y總額7.4億元，其中：已完成審計項目6個，涉審?fù)顿Y總額7億元，審計核減投資額2.1億元，完成年度任務(wù)的215%，平均核減率達(dá)30.39 %，為政府節(jié)約了大量的建設(shè)資金。二是著力拓展跟蹤問效范圍。及時成立重大市政建設(shè)項目跟蹤審計領(lǐng)導(dǎo)組以及跟蹤審計小組，同時確定專人負(fù)責(zé)與項目辦聯(lián)系，對每個項目實(shí)施全程跟蹤問效審計；開展政府投資項目績效審計，著重從項目決策、建設(shè)管理、竣工運(yùn)行等方面入手，促進(jìn)建設(shè)項目管理水平和投資效益的提高。三是努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。監(jiān)督檢查擴(kuò)大內(nèi)需項目貫徹落實(shí)情況，確保中央擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)到位；積極參加專項治理工作，發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用。

　　——加速隊伍建設(shè)，壯大審計實(shí)力。

　　一是加速培養(yǎng)審計干部。今年又公開招錄了3名事業(yè)編制的年輕人員，優(yōu)化了投資審計團(tuán)隊的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)；為使新進(jìn)人員盡快適應(yīng)投資審計工作需要，采取“以會代訓(xùn)”、“以老帶新”、“以審代教”等形式開展崗位培訓(xùn)活動，同時注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉審計人員。二是有效整合審計資源。除統(tǒng)一調(diào)配內(nèi)部力量、發(fā)揮審計機(jī)關(guān)整體合力外，還先后聘請了8位住建、交通、水務(wù)等部門的工程技術(shù)人員擔(dān)任特邀審計員，協(xié)助開展政府投資建設(shè)項目審計。三是注重做好思想教育。樹立“以人為本”理念，將制度管理與人文關(guān)懷相結(jié)合，一方面堅持按制度辦事，著力提升工作執(zhí)行力，另一方面將人文關(guān)懷滲透到日常工作、生活中去，著力營造一個和諧友善、文明高效的良好氛圍。

　　——狠抓廉潔監(jiān)管，防控廉政風(fēng)險。

　　一是加強(qiáng)思想教育。局主要負(fù)責(zé)同志親自給審計干部上黨課，組織觀看《審計干部反腐倡廉教育警示錄》等電教片；堅持以正面教育為主，增強(qiáng)審計人員責(zé)任感和榮譽(yù)感，同時，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。二是完善制度約束，把廉政建設(shè)貫穿于現(xiàn)場審計過程之中，真正做到審前有教育、審中有檢查、審后有回訪。三是改進(jìn)審計方式，盡量實(shí)行報送審計。今年組織實(shí)施的建設(shè)項目竣工決算審計，除鰲峰東路延伸“BT”工程外，一律實(shí)行報送審計。

　　——嚴(yán)格質(zhì)量管理，促進(jìn)效能建設(shè)。

　　一是狠抓質(zhì)量控制。采取了項目審計分工負(fù)責(zé)、審計組現(xiàn)場交叉復(fù)核、向被審計單位發(fā)送審計聯(lián)系函等多項措施，以確保項目審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。二是嚴(yán)格效能管理。在投資審計現(xiàn)場，先后推行了上下班簽時制度、工作“日清周結(jié)”制度、審計項目調(diào)度會制度。三是配置儀器設(shè)備。今年，為投資審計中心配置了GPS衛(wèi)星測量系統(tǒng)、全站儀、測距儀等，大大提升了投資審計成效。