獨山縣審計局積極探索創(chuàng)新投資審計模式，切實抓好固定資產(chǎn)投資審計工作，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能。認真履行政府投資審計監(jiān)督職責，逐步加強固定資產(chǎn)投資審計力度，在高效保質完成政府投資項目審計的基礎上，敢于創(chuàng)新工作思路，不斷完善各項制度，有效地節(jié)約了財政資金，為規(guī)范政府工程項目建設發(fā)揮了積極作用。 2010年，完成投資審計項目39個，涉及金額1.2億元，核減額900余萬元，審計局的主要做法是：

　　一是緊抓投資審計隊伍能力建設不放松，增強投資審計技能。積極邀請建設、水利、交通等部門專家和業(yè)務骨干對全局干部職工及部分單位內審人員進行投資審計培訓，使其掌握熟悉基本識圖、定額運用、工程量計算等投資審計必備知識。同時制定激勵機制，鼓勵非投資股審計人員參與投資項目審計，努力形成全局業(yè)務人員人人會投資審計、人人參與投資審計的局面。

　　二是逐步加大社會中介機構參與審計力度，制定出臺《獨山縣審計局委托社會中介機構參與國家建設項目審計暫行辦法》，牽頭組織縣發(fā)改、財政、監(jiān)察、建設等有關部門對社會中介機構進行評審，結合中介機構資質、從業(yè)人員專業(yè)結構、社會信譽度等實際情況，本著公開、公平、公正、誠實、守信的原則，優(yōu)選3家中介機構參與投資審計，形成中介審核、審計局復核把關的參審機制，近年來委托的投資審計項目逐年增加，效果顯著。既緩解了任務重、人手不足的問題，又提升投資審計透明度和公信力。2010年共委托中介機構參審項目22個，送審金額3722萬元，審減金額281.7萬元，審減率7.6%。

　　三是由事后審計向跟蹤審計轉變。把事前預防、事中控制和事后監(jiān)督有機結合，及時掌握項目的管理、進程和建設質量等情況，為工程竣工決算審計做好充分準備。去年重點對譚堯水庫干渠工程、縣醫(yī)院住院綜合樓、新建民中綜合樓等重點工程進行跟蹤審計，提出審計整改意見5條，被審計單位基本按提出的意見整改。四是由單一的工程財務審計向綜合審計轉變。把工程財務審計、投資建設程序、制度審計、效益審計和工程結算審計有機結合，逐步加強對投資概算執(zhí)行、投資建設程序、效果、管理情況的監(jiān)督，促進提高投資管理水平和效益。