神農(nóng)架林區(qū)投資審計實現(xiàn)“開門紅”
新春伊始,當(dāng)大地洋溢著新春佳節(jié)的氣氛時,林區(qū)審計局五名投資審計專業(yè)人員馬不停蹄投入審計當(dāng)中。農(nóng)歷正月還未結(jié)束,他們已全面完成9個建設(shè)項目的投資審計工作,迎來了兔年的開門紅。通過審計,核減項目工程造價491萬元,有效促進了項目建設(shè)的管理,提高了政府投資效益。
在項目審計中,該局積極創(chuàng)新投資審計方式、方法,取得了較好成效。一是前移監(jiān)督關(guān)口,開展攔標(biāo)價審計。通過對建設(shè)項目攔標(biāo)價編制的真實性、合規(guī)合法性審計,進一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為,遏制了違紀違法行為的發(fā)生,有效降低了國家建設(shè)項目成本,同時,也為限制、減少建設(shè)項目投資超概(預(yù))算奠定了基礎(chǔ)。二是實行政府投資項目大宗主要材料第三方詢價制度。通過第三方詢價,科學(xué)合理的設(shè)置招標(biāo)控制價,有效防止了項目業(yè)主和施工企業(yè)成為利益共同體,遏制了虛報高價套取國家建設(shè)資金的問題,真正從源頭上控制了工程成本。三是實行跟蹤審計。從項目準(zhǔn)備階段開始介入,直至項目竣工驗收的全過程實行全程跟蹤,實現(xiàn)從事后審計向事前和事中全過程跟蹤審計的轉(zhuǎn)變,將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機結(jié)合起來,及時掌握項目的管理、進程和建設(shè)質(zhì)量等情況,為工程竣工決算審計奠定了基礎(chǔ)。