日前，香河縣審計(jì)局舉行了2011年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式，局黨組書記、局長王連峰分別與各股股長簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理中實(shí)施目標(biāo)考核，具體體現(xiàn)為“六抓”。

　　一是抓考核內(nèi)容。將考核指標(biāo)細(xì)化、量化，從業(yè)務(wù)質(zhì)量到工作紀(jì)律詳細(xì)分解，以分值體現(xiàn)，便于考核評(píng)比。二是抓考核特性。針對(duì)業(yè)務(wù)股室、綜合股室工作職能的差異，區(qū)別考核內(nèi)容和重點(diǎn)，將目標(biāo)落實(shí)到股室、到個(gè)人。三是抓考核指標(biāo)。對(duì)工作目標(biāo)、保障措施、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、牽頭及配合股室、責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)等項(xiàng)予以明確，保障重點(diǎn)任務(wù)的有效完成。四是抓考核成效。將目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層分擔(dān)，使壓力轉(zhuǎn)變動(dòng)力，創(chuàng)造性地開展工作，確保工作成效。五是抓考核意識(shí)。通過目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂，增強(qiáng)干部管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)股室建設(shè)，提高整體管理水平。六是抓考核落實(shí)。將考核指標(biāo)細(xì)化、量化后，明確職責(zé)、確定標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)審計(jì)質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用，為高質(zhì)量、高效率完成審計(jì)任務(wù)提供有效的保障。