安徽巢湖市審計(jì)局始終堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為做好審計(jì)工作的基石，努力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、廉潔勤政、充滿活力的審計(jì)干部隊(duì)伍，為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。

　　一、以學(xué)習(xí)培育干部。

　　圍繞新形勢(shì)下審計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要，針對(duì)目前全市審計(jì)隊(duì)伍狀況，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一是注重學(xué)習(xí)。以鍛造一支政治過(guò)硬業(yè)務(wù)精通的審計(jì)隊(duì)伍為目標(biāo)，以政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、定期學(xué)習(xí)。積極選派業(yè)務(wù)骨干參加省廳舉辦的各類學(xué)習(xí)。注重審計(jì)理論、審計(jì)技術(shù)和審計(jì)管理的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，緊密聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，起到示范和推動(dòng)作用。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)職工進(jìn)行學(xué)歷教育和職稱考試。努力營(yíng)造認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極研討、大膽探索、求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。二是創(chuàng)新方式。堅(jiān)持半月工作例會(huì)制度, 各科室局負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流前半個(gè)月工作情況以及下半個(gè)月的工作安排，促進(jìn)各部門相互了解工作情況，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。開(kāi)展“審計(jì)大家談”活動(dòng)，采取審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)“每月一課”，規(guī)定外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的局領(lǐng)導(dǎo)及其他審計(jì)人員、選派參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目審計(jì)的人員、審計(jì)能手及其他審計(jì)骨干，都要給全體審計(jì)人員講一課。三是加強(qiáng)研究。積極完成省廳下達(dá)《提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的幾點(diǎn)思考》的科研任務(wù)，舉辦了全市財(cái)政審計(jì)理論研討交流會(huì)和計(jì)算機(jī)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，廣大審計(jì)人員踴躍參與，取得了較好的效果。

　　二、以實(shí)踐鍛煉干部。

　　鼓勵(lì)年輕業(yè)務(wù)骨干走向前臺(tái)，支持他們擔(dān)任主審，在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)和才干，提高把握全面的能力。注重安排審計(jì)人員交叉參加各科室的審計(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)橫向交流，多崗位鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型人才。以“百家機(jī)關(guān)聯(lián)百村、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)為平臺(tái)，組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村入戶，了解基層情況，豐富他們的閱歷，補(bǔ)上社會(huì)實(shí)踐這一課。推行審計(jì)骨干和年輕干部新老結(jié)合，在大規(guī)模審計(jì)中開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，發(fā)揮傳幫帶作用，加快年輕干部成長(zhǎng)，增強(qiáng)巢湖審計(jì)發(fā)展后勁。

　　三、以規(guī)范塑造干部。

　　結(jié)合“兩問(wèn)兩整治”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，制定、完善、出臺(tái)了審計(jì)回訪制度、審計(jì)質(zhì)量考評(píng)制度、審計(jì)三級(jí)復(fù)核制度、聘請(qǐng)外部審計(jì)人員管理辦法等多項(xiàng)規(guī)章制度和年度工作目標(biāo)考核、信息工作考核辦法，結(jié)合“審計(jì)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、考核制度、責(zé)任追究制度和審計(jì)人員廉潔從審制度，從內(nèi)部控制上規(guī)范了審計(jì)行為，防范和規(guī)避了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，塑造了巢湖審計(jì)人員良好形象。

　　四、以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)干部。

　　堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，深化干部體制改革，拓寬選人用人渠道，對(duì)部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)職，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，給機(jī)關(guān)職工創(chuàng)造展示自己、鍛煉自己的平臺(tái)，激發(fā)審計(jì)干部立足崗位、奮發(fā)成才的熱情。進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)機(jī)制，積極開(kāi)展“十佳審計(jì)能手”、“優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀黨員”等評(píng)比，及時(shí)地對(duì)每個(gè)審計(jì)人員的取得的成績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行肯定、贊賞和褒獎(jiǎng)，使每個(gè)人的成績(jī)和貢獻(xiàn)都不會(huì)被埋沒(méi)，以滿足審計(jì)人員自尊心和榮譽(yù)感的需要，從而形成一種人心思進(jìn)、積極進(jìn)取的生動(dòng)局面。