安徽安慶市審計(jì)局強(qiáng)化四項(xiàng)措施深入實(shí)施“五大工程”
為推進(jìn)“十二五”安徽安慶審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,安慶市審計(jì)局積極貫徹落實(shí)省審計(jì)廳統(tǒng)一部署,強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”,深入實(shí)施“信息化推進(jìn)”、“人才造就”、“質(zhì)量提升”、“環(huán)境優(yōu)化”和“爭先進(jìn)位”五大工程。
一是深化思想認(rèn)識。
市審計(jì)局及時(shí)召開局黨組擴(kuò)大會(huì)和全局職工大會(huì),學(xué)習(xí)省審計(jì)廳《關(guān)于在全省審計(jì)機(jī)關(guān)深入實(shí)施“五大工程”的意見》,研究制定了《關(guān)于在全市審計(jì)機(jī)關(guān)深入實(shí)施“五大工程”的工作方案》,要求全市審計(jì)機(jī)關(guān)深刻理解審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代要求,充分認(rèn)識實(shí)施“五大工程”的重要性、必要性和科學(xué)性,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省廳和市局黨組的決策部署上來,全面把握“五大工程”的科學(xué)體系,明確目標(biāo)責(zé)任,創(chuàng)新思路舉措,全力推動(dòng)審計(jì)工作上水平,努力開創(chuàng)審計(jì)事業(yè)新局面。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
市審計(jì)局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,何家虎局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由辦公室、人事教育科、綜合法規(guī)科、機(jī)關(guān)黨總支、審計(jì)信息管理科和各縣(市)區(qū)審計(jì)局主要負(fù)責(zé)同志組成。要求各縣(市)區(qū)審計(jì)局相應(yīng)成立實(shí)施“五大工程”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,形成分工合理、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。
三是加大投入保障。
針對各年度的活動(dòng)主題,突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步加大投入,在人、財(cái)、物等方面為實(shí)施“五大工程”提供全面、充分的保障,推進(jìn)“五大工程”順利實(shí)施。
四是強(qiáng)化督查考核。
實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)分工對口督查制度,加強(qiáng)對全市審計(jì)機(jī)關(guān)“五大工程”實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。市審計(jì)局在每年年底組織對全市審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施“五大工程”情況進(jìn)行考核評比,積極總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例,并對實(shí)施“五大工程”過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,擇優(yōu)推薦有關(guān)單位和個(gè)人參評全省先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。對信息化工作考核實(shí)行末位一票否決制。
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