2011年以來，安徽?qǐng)瑯騾^(qū)審計(jì)局高度重視審計(jì)信息化工程建設(shè)工作，緊密結(jié)合全省審計(jì)系統(tǒng)推行的“信息化工程推進(jìn)年”活動(dòng)，并根據(jù)自身的實(shí)際，制定四條具體措施，走出了一條推動(dòng)埇橋?qū)徲?jì)信息化建設(shè)快速發(fā)展的新路子，具體如下：

　　1、“誰不抓，就抓誰”。在充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神的基礎(chǔ)上，把信息化工作作為全年工作的重點(diǎn)，并將任務(wù)按照職能分工，層層分解，逐級(jí)把關(guān)落實(shí)。

　　2、獎(jiǎng)先進(jìn)，罰后進(jìn)。結(jié)合埇橋?qū)徲?jì)的實(shí)際工作特點(diǎn)，將信息化工作納入單位目標(biāo)考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)，對(duì)信息化工作先進(jìn)的部門及個(gè)人予以重獎(jiǎng)，落后的予以重罰，達(dá)到“激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的目的。

　　3、做示范，重攻堅(jiān)。針對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)在新形勢(shì)下面臨的各種理論以及技術(shù)上的瓶頸問題，埇橋區(qū)審計(jì)局在單位內(nèi)部成立了“信息化技術(shù)攻堅(jiān)小組”“計(jì)算機(jī)理論研討小組”和“信息化建設(shè)理論研討小組”等組織，確定相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，并制定詳細(xì)的工作流程及任務(wù)，達(dá)到攻克艱難，克服畏難，做好示范，帶動(dòng)全員的目的。

　　4、引人才，強(qiáng)培訓(xùn)。針對(duì)信息化建設(shè)人員力量配備不足以及素質(zhì)不高的情況，埇橋區(qū)審計(jì)局面向社會(huì)及時(shí)招錄了部分計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，以此來加強(qiáng)審計(jì)信息化推進(jìn)工作。與此同時(shí)，還采取派人員參與上級(jí)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班、請(qǐng)專業(yè)人員來局授課、“一帶多”面對(duì)面的輔導(dǎo)等多種形式，不斷加強(qiáng)對(duì)全體審計(jì)人員的信息化培訓(xùn)工作，有效地保障了信息化工程推進(jìn)工作的順利展開。