杭錦后旗審計(jì)局在審計(jì)服務(wù)過程中堅(jiān)持做到牢牢把握審計(jì)服務(wù)重點(diǎn)，不僅幫助被審計(jì)單位解決了實(shí)際困難，也樹立了審計(jì)機(jī)關(guān)的形象。

　　杭錦后旗審計(jì)局在全旗開展了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化活動(dòng)，不斷提出合理化建議，指導(dǎo)被審計(jì)單位規(guī)范財(cái)務(wù)制度，促使被審計(jì)單位對電話費(fèi)、車輛費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等作出了明確的限額規(guī)定，實(shí)行了民主理財(cái)制度，促進(jìn)了增收節(jié)支。

　　全旗審計(jì)機(jī)關(guān)規(guī)范內(nèi)控制度等工作，而且對已經(jīng)確定要重點(diǎn)服務(wù)的被審計(jì)單位進(jìn)行跟蹤服務(wù)。通過建立聯(lián)系人制度，為被審計(jì)單位持續(xù)有效地服務(wù)。

　　通過建立審計(jì)復(fù)核制和審計(jì)服務(wù)承諾制等措施，建立了審計(jì)業(yè)務(wù)臺賬、審簽臺賬、審計(jì)咨詢臺賬。組織全旗101名內(nèi)部審計(jì)人員參加了崗位資格后續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)，、提高了內(nèi)部審計(jì)人員開展本職工作的業(yè)務(wù)能力。

　　對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性、苗頭性的突出問題，審計(jì)人員注重從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真進(jìn)行歸納、分析、提煉，并以綜合性調(diào)查報(bào)告、論文和審計(jì)要情等形式，從宏觀上提出改進(jìn)意見和建議。