近年來，恩施市審計局以促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立依法行政意識為重點，進一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任履行情況的監(jiān)督力度，著力從五個方面提高經(jīng)濟責任審計的水平和能力，全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任履行能力。

　　一、加強審計調(diào)查，摸清被審計單位的基本情況。在審計進點前，審計組通過座談和走訪調(diào)查的方式，掌握了解被審計對象在審計期間的重大經(jīng)濟事項、國有資產(chǎn)的管理情況、相關(guān)內(nèi)部控制及執(zhí)行情況等，同時還到紀檢、組織及信訪等部門進行調(diào)查走訪，掌握了解被審計對象受到舉報及信訪方面的情況，群眾反映的問題主要是什么，對被審計對象在群眾中的印象及口碑有個大致的了解，以此來評估被審計單位可能存在重要問題的可能性。

　　二、制定出切實可行的審計實施方案。通過審計調(diào)查，審計組在摸清被審計單位基本情況的前提下，根據(jù)被審計單位的實際情況，確定審計的重點、難點及審計采取的應(yīng)對措施，同時根據(jù)審計人員的特點及長處，對審計組成員進行合理的分工，制定出審計實施方案，報局審計項目質(zhì)量審定委員會審定通過。審定委員會在聽取審計組關(guān)于審計調(diào)查情況匯報后，最終確定審計項目的重點、難點及采取的應(yīng)對措施，對調(diào)查得不清楚或不深入的地方責成審計組重新調(diào)查、修改審計實施方案后再報局審定委員會審定通過。

　　三、圍繞審計實施方案確定的重點深入開展審計。審計過程中，審計組人員按照分工，根據(jù)審計實施方案確定的重點、難點及審計采取的應(yīng)對措施開展審計工作，要根據(jù)被審計單位的經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)量的大小、以往經(jīng)費開支情況、支出的月份以及同等規(guī)模單位的支出標準等情況進行比較分析，找出被審計單位在財務(wù)管理中存在的異常行為，查深查透審計方案中確定的每個審計重點和難點。

　　四、加強對大額資金或可疑資金的跟蹤審計。根據(jù)“財政資金運行哪里，審計就跟進到哪里”的要求，為了查清大額財政資金或可疑資金的來源及去向，對大額資金或可疑資金的來源及去向一定要到對方單位進行跟蹤審計調(diào)查，一直查到資金最終的來源及用途，通過延伸審計調(diào)查，查看資金的收入和支出內(nèi)容是否屬實及資金的使用效益，看財政資金有無損失浪費及擠占挪用，不放過任何疑點。

　　五、加強綜合分析，全面提高審計報告的質(zhì)量。審計報告質(zhì)量是審計項目質(zhì)量的最終載體，為了使市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)能從審計報告中準確掌握和了解審計工作情況及全市的財政財務(wù)管理情況，該局特別重視經(jīng)濟責任審計報告的質(zhì)量，注重審計報告中的審計評價、審計分析及審計建議，要求審計評價要準確、精煉和言之有物，審計分析不能就事論事要有宏觀性，審計建議要有針對性和可操作性。