一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。大城縣審計(jì)局成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以“一把手”為組長，其他副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了辦公地點(diǎn)和專門工作人員，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。

　　二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。加大審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，在硬件和軟件設(shè)備上提供經(jīng)費(fèi)支持，切實(shí)把政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

　　三是強(qiáng)化制度管理。制定出臺(tái)了《大城縣審計(jì)局政務(wù)公開實(shí)施辦法》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容和形式、工作程序五個(gè)方面，進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　四是強(qiáng)化工作措施。推行政務(wù)公開動(dòng)態(tài)管理，在政府信息公開指南、目錄、法律法規(guī)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、動(dòng)態(tài)信息等內(nèi)容進(jìn)行定期維護(hù)，及時(shí)對內(nèi)容信息進(jìn)行更新。