安徽績溪縣委、縣政府十分重視“民生工程”工作，克服了財政收支矛盾突出、剛性支出需求大、時間要求緊、任務(wù)重等諸多矛盾，2010年全面完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。其主要做法有：

　　一是強化組織，明確責(zé)任。

　　縣政府多次召開全縣民生工程會議，專題部署，將目標(biāo)任務(wù)分解落實到各實施單位，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)實施單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確工作責(zé)任。

　　二是健全網(wǎng)絡(luò)，形成合力。

　　為進一步加大民生工程推進力度，提升實施效果，提高群眾的知曉度和滿意度，建立健全了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級工作網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，有效推進各項民生工程的實施。

　　三是完善制度，協(xié)調(diào)推進。

　　建立了上下聯(lián)動、橫向互動的民生工程推進機制，制定了按月通報、基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫定期送審等制度。此外，還定期召開協(xié)調(diào)小組調(diào)度會議和聯(lián)絡(luò)員會議，及時解決實施過程中存在的問題。

　　四是注重宣傳，廣泛動員。

　　充分利用電視、報紙等媒體，大力宣傳民生工程實施情況，對民生工程實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行電視專訪，在地方報刊上設(shè)立專欄宣傳民生工程政策，提高群眾知曉率。

　　五是查找問題，扎實整改。

　　工作中認(rèn)真查找存在的問題，分析內(nèi)在原因，逐項協(xié)調(diào)解決，改變部分工程類項目進展緩慢現(xiàn)象。

　　六是強化審計，提升管理。

　　對民生工程資金實行全覆蓋和全過程審計，注重審查資金的管理、撥付、使用情況，了解、反映、評價民生工程相關(guān)管理制度建設(shè)、機制運行、資料數(shù)據(jù)管理等方面情況和投資的經(jīng)濟效益與社會效益情況，提出有針對性的意見和建議，促進各項制度進一步完善和管理水平進一步提升；依法加大審計披露和處理處罰力度，嚴(yán)禁侵害人民群眾切身利益行為。

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