近年來，紅安縣審計局堅持把經(jīng)濟責任審計作為加強黨風廉政建設(shè)，提高干部選拔任用和監(jiān)督管理水平，維護經(jīng)濟秩序，推動經(jīng)濟健康發(fā)展的重要舉措來抓，積極探索，大膽實踐，全面推進經(jīng)濟責任審計工作開展，取得了較好成效。經(jīng)濟責任審計工作凸顯三大亮點。

　　一、制度建設(shè)凸顯亮點。一是及時向縣委、縣政府領(lǐng)導匯報經(jīng)濟責任審計工作情況，結(jié)合當?shù)貙嶋H制定了搞好經(jīng)濟責任審計的具體措施�？h委、縣政府主要領(lǐng)導親自抓，成立了縣委副書記、縣長余學武為組長，紀委書記、組織部長、常務(wù)副縣長為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟責任審計工作。去年，該縣及時調(diào)整縣經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組人員，為該縣經(jīng)濟責任審計工作規(guī)范、有序開展提供了必要的保障；先后召開了經(jīng)濟責任審計工作相關(guān)會議，解決了經(jīng)濟責任審計中遇到的很多問題。二是加強經(jīng)濟責任審計制度的建設(shè)。縣委、縣政府下發(fā)了《紅安縣黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計實施辦法》，修改了《縣黨政群機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)企業(yè)單位領(lǐng)導干部任期（中）經(jīng)濟責任審計辦法》，為經(jīng)濟責任審計工作在制度上提供了有力的依據(jù)。三是縣紀檢、組織、監(jiān)察等各成員單位領(lǐng)導高度重視和積極支持，形成了經(jīng)濟責任審計較強的實力。審計進點和審計實務(wù)結(jié)束時，組織部門都派領(lǐng)導到場，研究解決問題。

　　二、審計創(chuàng)新凸顯亮點。一是精心組織，合理安排，全局動員，全體參與，同時，把經(jīng)濟責任審計與財政財務(wù)收支審計、專項資金審計有機地結(jié)合起來，充分整合審計資源，提高工作效率，緩解了審計人員力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾。二是創(chuàng)新審計手段，為提高審計效率，該局加大計算機在審計工作中的應(yīng)用，對審計資料作出科學的分析、衡量、評價，獲取充分的審計證據(jù)，更全面、客觀地反映情況和揭示問題。三是創(chuàng)新審計機制。與紀檢、組織、監(jiān)察、司法等成員單位密切聯(lián)系，資源共享，手段互補，增強干部監(jiān)督實效。建立信息資料共享制度，加強審計部門與紀檢和監(jiān)察部門的合作，實行信息資料互通共享，尤其是對人民來信資料互通有無，增加了審計人員對被審單位的了解。四是創(chuàng)新審計方式。采取輻射式工作方法，全方位多渠道搞好審計調(diào)查，確定審計重點。通過召開不同層次座談會，廣泛搜集有關(guān)情況，了解社會各階層人員對被審計人的評價，以確定審計重點；采取抽查有關(guān)大型會議紀錄，以及領(lǐng)導班子會議紀錄，尋找審計突破口，確定審計重點，在審計中，堅持以資金為主線，以各項指標完成情況及債權(quán)、債務(wù)、決策有無失誤為著力點，以廉政建設(shè)為突破口，開展經(jīng)濟責任審計。

　　三、干部監(jiān)督管理凸顯亮點。始終把經(jīng)濟責任審計作為“管干部、正黨風、促發(fā)展”的重要措施，高度重視審計成果應(yīng)用，真正使經(jīng)濟責任審計發(fā)揮了應(yīng)有的作用。建立和完善了領(lǐng)導小組為工作決策層、審計機關(guān)為實施操作層、經(jīng)濟責任審計辦公室為組織協(xié)調(diào)層的三體聯(lián)動、協(xié)調(diào)共抓的運行保障機制，強化了審計成果運用。經(jīng)濟責任審計在三個方面實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變：一是從“就審計論審計”的傳統(tǒng)思維方式和思維習慣轉(zhuǎn)變到關(guān)注領(lǐng)導干部權(quán)力和責任的內(nèi)在聯(lián)系。二是從重視直接審計效果轉(zhuǎn)變到重視直接審計效果與重視控制效果并重，進一步增強領(lǐng)導干部自覺履行經(jīng)濟責任的意識。三是從以違紀違規(guī)審計為主向違紀違規(guī)審計和管理、績效審計并重，努力探索規(guī)范領(lǐng)導干部用權(quán)行為、考核用權(quán)效果的經(jīng)濟責任審計路子，對領(lǐng)導干部權(quán)力運行過程和權(quán)力運行結(jié)果及效益進行評價。