近年來，安徽淮北市審計局把提升執(zhí)行力作為重要抓手，把握督查問效、嚴肅制度、目標考核、責任追究四個關鍵，以過硬的執(zhí)行力推動各項工作的落實。

　　一是以督查問效保障執(zhí)行力。

　　堅持審計項目跟蹤督查，該局綜合法規(guī)科每月向局領導提交《審計項目進度統(tǒng)計表》，并于當年7月3日、次年1月3日前提交半年和全年審計項目計劃執(zhí)行情況報告，對審計進度時限超過規(guī)定總天數(shù)的，發(fā)出項目催辦單，業(yè)務部門要提出應對措施。該局每季度召開一次中層干部會，加強對各業(yè)務部門工作任務完成情況的督促、檢查和跟蹤落實，明確執(zhí)行時限和階段性要求，及時排除執(zhí)行中的問題和阻力，確保按時按量完成年度項目計劃、信息宣傳和信息化建設任務。

　　二是以嚴肅制度固化執(zhí)行力。

　　該局著力加強制度的執(zhí)行力和約束力，把局機關內(nèi)部管理制度編印成冊，各業(yè)務部門利用每周三業(yè)務學習日統(tǒng)一組織學習，提高干部職工對制度的知情度，增強貫徹執(zhí)行的自覺性。制定《淮北市審計局機關考勤制度》，從考勤對象、考勤程序、考勤責任、責任追究等方面對干部職工工作紀律進行了全面細化。把執(zhí)行制度的要求落實到具體崗位、具體人員，明確權責、責任到人，切實做到事有專管之人，人有明確之責、責有限定之期，有效提升了執(zhí)行力。

　　三是以目標考核強化執(zhí)行力。

　　該局注重工作實績，突出獎優(yōu)罰劣，制定了《淮北市審計局崗位責任制考核辦法》，主要從完成年度項目任務、信息宣傳任務、信息化建設任務和審計項目質量考核、遵守管理制度及廉政建設規(guī)定五個方面進行打分量化考核，凡年終在全局崗位責任制考核綜合得分位居末位的業(yè)務部門，一律取消該業(yè)務部門及所屬人員評優(yōu)評先資格，并對未完成年度工作任務的業(yè)務部門主要負責人及造成主要減分因素的個人，在次年一個年度內(nèi)不予提拔重用。通過工作目標量化、考核，有力地推動了各項重點工作的深入開展。

　　四是以責任追究促進執(zhí)行力。

　　加大對審計過程的監(jiān)管力度和過錯責任追究力度。全面實行審計項目全過程的數(shù)字化控制與管理，開展審計項目“雙審核”制，該局領導通過審計管理系統(tǒng)平臺中每個審計項目的詳細電子資料，及時了解項目實施情況，對存在的問題督促審計組整改。制定了《淮北市審計局審計項目質量責任追究辦法》，明確規(guī)定了審計組成員、組長、業(yè)務部門負責人、審理人員、總審計師、局領導和其他人員的工作職責及責任追究，凡審計項目質量在全省或局檢查排名后三名且分數(shù)低于80分的，業(yè)務部門及主要負責人、審計組長和負有主要責任的審計員當年不得評優(yōu)評先，審計組長兩年或當年內(nèi)不予提拔使用。嚴格責任追究制度，緊緊抓住“未干好的事”，查處“應負責任的人”，堅決治理工作中的“軟浮拖”和“庸懶散”現(xiàn)象。積極開展業(yè)務部門負責人述職、民主評議科長活動，按月通報審計信息和審計項目進展情況，以定責、問責促進履職、履責，提升審計質量，確保政令暢通。