近年來，九龍坡區(qū)審計局注重加強審計工作中的相互溝通，著力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，構(gòu)建了審計部門與被審計單位之間的和諧關(guān)系，有效地提高了審計工作效率、營造了和諧審計環(huán)境。

　　一是做好進(jìn)點會議溝通。審計前以集中或個別召開進(jìn)點見面會的形式，講明審計的依據(jù)、職責(zé)、目的和具體工作安排，強調(diào)審計工作紀(jì)律，引起被審計單位領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視，促進(jìn)相關(guān)人員積極支持、配合審計工作。

　　二是做細(xì)審前調(diào)查溝通。通過發(fā)放調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)采集、座談了解等方式了解被審計單位各項基本信息和財務(wù)管理狀況，為制定有針對性的審計實施方案積累充分的基礎(chǔ)資料。

　　三是做勤審中情況溝通。審計實施過程中，審計人員與被審計單位進(jìn)行定期溝通，認(rèn)真聽取對審計疑點的解釋說明，深入查清審計涉及的事實真相，力爭將審計事實不確定、審計取證不完善的問題解決在審計實施階段。

　　四是做實報告階段溝通。形成審計報告與被審計單位交流意見時，邀請被審計單位領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)人員一同參加，充分聽取其對審計報告的不同意見，確有道理的積極采納；存在誤解的，拿出證據(jù)詳細(xì)解釋說明。同時結(jié)合審計中發(fā)現(xiàn)的問題，開展審計相關(guān)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強其責(zé)任意識、管理意識和守法意識。

　　五是做強整改階段溝通。審計人員定期到被審計單位進(jìn)行回訪。通過主動服務(wù)，指導(dǎo)其完善相關(guān)制度，加強管理，鞏固審計成果，切實發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)作用。