隨著政府投資項(xiàng)目的不斷增多、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何把工程項(xiàng)目建設(shè)成為廉政工程、陽光工程、合格工程，烏后旗審計(jì)局提出把握好“四個(gè)嚴(yán)”不斷加強(qiáng)對工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管。

　　一嚴(yán)格工程源頭管理。從項(xiàng)目可研、立項(xiàng)審批入手，要求凡政府投資20萬以上的建設(shè)項(xiàng)目和10萬元以上的修繕項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。同時(shí)嚴(yán)把預(yù)算審核關(guān)，嚴(yán)格投標(biāo)人資格審查，減少或杜絕圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二嚴(yán)格招投標(biāo)履約考核。針對目前招投標(biāo)市場存在的掛靠、借資質(zhì)等問題，對違反招標(biāo)文件規(guī)定，不履行承諾約定的，不得進(jìn)行招標(biāo)，在實(shí)際考核過程中，一是對招標(biāo)文件要求的人員到位情況進(jìn)行審查；二是實(shí)行招、管分離，分散招、管權(quán)力，明確各自職能。

　　三嚴(yán)格工程計(jì)量和質(zhì)量進(jìn)度管理。為確保工程建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，打造一支廉潔高效的管理隊(duì)伍，必須把監(jiān)督檢查貫穿于工程建設(shè)的全過程。對重大工程計(jì)量、變更及隱蔽工程等必須進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，建立健全管理制度，責(zé)任到人。

　　四嚴(yán)格工程驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)完工后，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)督促項(xiàng)目施工單位及時(shí)提供完整的竣工資料，并成立工程驗(yàn)收小組對項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，對驗(yàn)收組提出的問題必須進(jìn)行有效整改后方可實(shí)施竣工結(jié)算審計(jì)。