近年來，青島市審計局把企業(yè)“資金、資產(chǎn)、資源”運營狀況作為企業(yè)審計關注的重點，通過揭示問題和提出建議，促進企業(yè)加強管理、完善制度，顯著提高了“資金、資產(chǎn)、資源”使用績效，實現(xiàn)增收節(jié)支6億多元，增強了企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，充分發(fā)揮了審計幫促作用。

　　改進管理增效益，提高企業(yè)資金利用率

　　審計發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)集團由于資金分散管理，造成資金閑置與短缺并存，難以集約使用。針對這類普遍性問題，審計建議企業(yè)集團實行資金“六統(tǒng)一”的管理模式，即資金統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一分紅、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一擔保、統(tǒng)一授信和統(tǒng)一委貸，建立資金回攏獎懲機制。這些建議得到企業(yè)積極回應。3家企業(yè)集團對資金實行了集中管理，并建立了資金集中管理和監(jiān)督運行平臺，合理利用和調(diào)配下屬單位閑置資金，經(jīng)測算，節(jié)約資金成本6億多元，每年減少利息支出2800多萬元；8家企業(yè)集團建立了資金回收獎懲機制或資金清收辦公室，降低了資金使用成本，提高了資金周轉(zhuǎn)率，有效防止了企業(yè)資金的體外循環(huán)，每年節(jié)約利息支出1000多萬元。

　　揭示隱患堵漏洞，保障企業(yè)資產(chǎn)運行安全

　　在產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組中，部分企業(yè)低估國有資產(chǎn)或高估非國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失。針對這類問題，青島市審計局對企業(yè)改制中資產(chǎn)評估機構(gòu)選擇程序、評估過程、經(jīng)營者選擇程序及其結(jié)果等進行了重點關注。先后查處了壓低價格或無償轉(zhuǎn)讓土地和房屋等資產(chǎn)，國有控股、集體所有制、個人企業(yè)之間資產(chǎn)混用，將多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)設立成不同的獨立法人實體進行關聯(lián)交易等違法違規(guī)行為，曝光了由此造成的國有資產(chǎn)流失問題，提出了理清投資關系和投資比例、理順體制關系、明晰資產(chǎn)權屬、規(guī)范關聯(lián)交易等審計建議，引起市政府和主管部門高度重視，追回國有資產(chǎn)1000多萬元，促使國資部門完善了3項制度，加強了對國有企業(yè)改制和重組的監(jiān)督管理。

　　挖掘潛力謀發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)資源節(jié)約利用

　　圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術產(chǎn)能、升級改造、節(jié)能減排等重點方面，做好三項分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約：分析同行業(yè)產(chǎn)出與能耗指標，幫助企業(yè)查找存在差異的原因；分析同類項目營運與能耗指標，幫助企業(yè)挖掘節(jié)能潛力；分析技術改造創(chuàng)新、產(chǎn)品升級換代、能源利用等指標，幫助企業(yè)制定解決問題的辦法和措施。如在某企業(yè)集團審計中，通過上述指標分析，審計建議優(yōu)化主體生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)，利用固體廢物和余熱余能，形成全閉路循環(huán)，打造生產(chǎn)系統(tǒng)余熱回收循環(huán)的工藝產(chǎn)業(yè)鏈，得到企業(yè)積極采納，為企業(yè)節(jié)約標準煤10萬多噸。