2011年，安徽省合肥市廬陽區(qū)審計局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線，以貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制新規(guī)定為抓手，“三抓三強”促黨風廉政建設(shè)工作。近日，在全區(qū)2012年黨建工作會議上，該局被表彰為2011年度全區(qū)黨風廉政建設(shè)先進單位。

　　一是抓教育，強認識。注重事前預(yù)防，在教育的內(nèi)容上，開展了經(jīng)常性的黨紀、政紀、法紀教育，職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，理想信念、人生觀、世界觀、價值觀教育，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀教育等。在廉政教育方式上，注意發(fā)揮廉政文化潛移默化、潤物無聲的影響和熏陶作用，把加強機關(guān)廉政文化建設(shè)作為構(gòu)建懲防體系、加強源頭治理的基礎(chǔ)工作，不斷創(chuàng)新形式和載體。通過多種教育方式，使審計干部受到了廉政文化的熏陶和啟迪。

　　二是抓業(yè)務(wù)，強管理。以黨風廉政建設(shè)為契機，實行三級復(fù)核制度，提高審計質(zhì)量和依法審計能力。加強對中介機構(gòu)的監(jiān)管，對協(xié)審機構(gòu)及協(xié)審人員進行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓，在協(xié)審協(xié)議中明確對協(xié)審人員的紀律要求，有效地防范審計風險。在政府投資審計中，實行執(zhí)行、監(jiān)督、管理三崗分離，相互制約和監(jiān)督；加大項目內(nèi)控，除對百萬元以上政府性投資項目自動啟動第三方復(fù)核程序外，還設(shè)定了對規(guī)模超500萬元政府性投資項目實行跟蹤、決算和復(fù)核三段控制模式，實行跟蹤審計有月報，決算、復(fù)核相交叉。實行“三評審一通報”制度，通過評審和通報，提升了審計質(zhì)量，創(chuàng)新了激勵機制，加強了廉政管理，促進全局審計業(yè)務(wù)水平的整體提升。

　　三是抓監(jiān)督，強機制。建立內(nèi)部、外部監(jiān)督機制，嚴格遵守《安徽省審計廳關(guān)于加強審計工作紀律的規(guī)定》、《合肥市審計人員 “十不準”工作紀律》及黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，時刻牢記“廉潔從審”是審計的立足之本，謹防自腐蛻變。在平時的審計工作中，三人以上審計組中設(shè)廉政監(jiān)督員，在審計組進駐被審計單位時，及時公示審計事項和審計工作紀律，實行“陽光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”，提高審計工作透明度。在被審計單位實行“零招待”制度，嚴格執(zhí)行《審計人員職業(yè)道德準則》。實行被審計單位《回執(zhí)》制度，增設(shè)服務(wù)態(tài)度項目等，制定了廉潔從審工作紀律，對公款吃喝、以審謀私、收受賄賂等方面做了禁止性規(guī)定。配合紀檢監(jiān)察部門，開展預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂工作，取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效。