安徽省黃山區(qū)審計(jì)局五大抓手推進(jìn)“人才造就”工程
實(shí)施“人才造就工程”,是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,是推進(jìn)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的百年大計(jì)。黃山區(qū)審計(jì)局按照“摸清情況、查找問(wèn)題、分析原因、研究對(duì)策”的思路,五大抓手積極推進(jìn)“人才造就”工程。
一是個(gè)人承諾,提升審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。為了提升審計(jì)隊(duì)伍學(xué)歷層次和中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱比例。鼓勵(lì)支持干部參加學(xué)歷晉升和中高級(jí)審計(jì)師技術(shù)職稱考試,根據(jù)每個(gè)同志的現(xiàn)狀,提出不同的要求,分別簽訂承諾書,明確目標(biāo)、自我加壓。
二是幫扶結(jié)對(duì),提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平。在計(jì)算機(jī)審計(jì)和審計(jì)項(xiàng)目上實(shí)行骨干幫扶結(jié)對(duì),分別由已通過(guò)的3名計(jì)算機(jī)中級(jí)應(yīng)用能手、審計(jì)骨干與無(wú)中級(jí)資格證書的審計(jì)人員結(jié)對(duì)幫扶,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)現(xiàn)人才的階梯銜接,提高審計(jì)人員的專業(yè)水平,為計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)和審計(jì)工作創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是結(jié)果運(yùn)用,兌現(xiàn)承諾結(jié)對(duì)內(nèi)容。為使承諾和結(jié)對(duì)工作得以有效落實(shí),同時(shí)將建設(shè)立激勵(lì)機(jī)制按照承諾和結(jié)對(duì)內(nèi)容實(shí)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果納入個(gè)人年度考核中,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
四是優(yōu)化和整合審計(jì)資源。目前存在著基層審計(jì)干部隊(duì)伍在職人員少、任務(wù)重的現(xiàn)狀的矛盾,在短期內(nèi)是不能一蹴而就解決的,需要進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作科學(xué)管理,在人力、物力、財(cái)力、信息等各個(gè)方面整合審計(jì)資源,優(yōu)化審計(jì)組織。改進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效應(yīng),最大限度地發(fā)揮審計(jì)隊(duì)伍的整體合力和效能。
五是為干部的成長(zhǎng)積極創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)干部的培養(yǎng),使每個(gè)審計(jì)工作人員都能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心,盡其所能幫助解決生活困難,使其全身心投入工作。加強(qiáng)對(duì)干部使用,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),使之做到人盡其才,才盡其用。
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