安徽省巢湖市審計局努力做好新形勢下的審計工作，立足巢湖市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，努力提高審計效率和質(zhì)量，通過五項措施加強審計科學(xué)規(guī)范管理，強化審計監(jiān)督與服務(wù)。

　　一是增強項目安排的“計劃性”。對2012年審計項目安排早準備，早謀劃，早部署，堅持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點、量力而行、注重實效”的原則，控制項目總量，多出審計“精品”，緊緊圍繞市委、市政府的重大部署和工作中心，重點關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，突出對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計。

　　二是強調(diào)審計項目的“時效性”。從總量上控制，嚴格控制審計項目進度。現(xiàn)場審計時間根據(jù)審計項目的大小，分別控制在1個月內(nèi)至2個月內(nèi)。審計組應(yīng)當(dāng)按照審計實施方案的要求，確保在計劃時間內(nèi)完成現(xiàn)場審計實施工作，不得自行延期。因特殊情況確需延長時間的，按一定程序報批分管領(lǐng)導(dǎo)和局主要負責(zé)人審批。

　　三是強化審計項目實施的“規(guī)范性”。要求所有的審計業(yè)務(wù)都要按照法律規(guī)范和工作規(guī)程辦事，力求做到人人講規(guī)范、事事有規(guī)范，以促進各項工作的全面發(fā)展。制定項目質(zhì)量控制制度，近期制定了《關(guān)于進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計程序的意見》，嚴格執(zhí)行審定制度，對所有審計項目的審計實施方案、審計征求意見稿、審計報告實行三級業(yè)務(wù)會議審定制度；對所有審計報告、審計決定、移送處理等業(yè)務(wù)文書分別報送審計組長、審計組所在部門、審理部門進行三級復(fù)核，全過程控制審計質(zhì)量，進一步規(guī)范審計項目的執(zhí)行。

　　四是增強審計人員的“紀律性”。強化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的審計形象。 堅持依法審計，文明審計，按照審計署黨風(fēng)廉政會議的要求，堅持做到“實”、“高”、“新”、“嚴”、“細”，強化“大局意識、創(chuàng)新意識、公仆意識、廉潔意識”。

　　五是提升審計建議的“科學(xué)性”。進一步提高審計分析能力和水平，著力從體制機制制度層面反映審計中存在的問題和漏洞，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，提供高層次的審計結(jié)果，不斷提高審計的質(zhì)量。