淄博市審計局健全組織體系，優(yōu)化審計資源配置，確立“二三四五”思路，以機制創(chuàng)新提升審計效益。

　　“二”即開展“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。全員爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室、優(yōu)秀服務(wù)標兵”，審計進點后，各黨小組和黨員干部佩黨徽、亮身份，將“十個一”成果列為活動創(chuàng)評要求，明確業(yè)務(wù)建設(shè)等科室創(chuàng)建標準，文明審計、熱忱服務(wù)等個人創(chuàng)建標準，努力做到服務(wù)意識、服務(wù)作風、服務(wù)效能和服務(wù)形象的明顯提升。

　　“三”即實施“三線”工作法。局班子結(jié)合分工，分線抓落實，一名副局長負責“考核激勵線”，落實目標考核責任制，實施典型帶動，強化督導考核和信息宣傳工作；一名副局長主抓“業(yè)務(wù)成果線”，創(chuàng)新方式方法，強化技術(shù)支撐，打造審計品牌；一名副局長負責“質(zhì)量控制線”，組織抓好審計質(zhì)量控制和審理工作，促進審計業(yè)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，打造審計“精品”。

　　“四”即強化“四重”質(zhì)量控制。實行業(yè)務(wù)質(zhì)量控制和跟蹤審理相結(jié)合，突出審理重點，界定責任歸屬；做到全員質(zhì)量控制與行業(yè)審計專家、質(zhì)量監(jiān)督員參與相結(jié)合，健全項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；實現(xiàn)現(xiàn)場審理和計算機審理相結(jié)合，既加強現(xiàn)場審理，又實時跟蹤審計組定期上傳的AO原始數(shù)據(jù)包和審計過程記錄；審計報告實現(xiàn)會簽制，審計組成員對征求意見的審計組報告人人復核會簽。

　　“五”即開發(fā)“五大”成果。將成果體現(xiàn)在審計信息的規(guī)律性、宏觀性綜合分析上，服務(wù)領(lǐng)導決策；將成果體現(xiàn)在審計信息化建設(shè)上，為推進信息系統(tǒng)審計和聯(lián)網(wǎng)審計積累資源；將成果體現(xiàn)在優(yōu)秀項目打造上，爭取“省優(yōu)”乃至“國優(yōu)”新突破；將成果體現(xiàn)在人才隊伍建設(shè)上，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；將成果體現(xiàn)在信息宣傳工作中，擴大審計影響力。