安徽合肥市廬陽(yáng)區(qū)自2006年7月正式實(shí)施政府性投資項(xiàng)目審計(jì)。五年中，該區(qū)先后出臺(tái)《廬陽(yáng)區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)固定資產(chǎn)投資審計(jì)的意見》、《廬陽(yáng)區(qū)政府性投資項(xiàng)目審計(jì)管理實(shí)施細(xì)則》三項(xiàng)政府文件，以及十余項(xiàng)內(nèi)部制度規(guī)定，政府性投資項(xiàng)目審計(jì)取得了顯著成效。

　　一是前移審計(jì)關(guān)口。對(duì)重大項(xiàng)目事前介入，減少不利因素出現(xiàn)。重點(diǎn)審查招標(biāo)公告內(nèi)的工程基本情況是否符合實(shí)際，是否存在降低標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)或排除潛在投標(biāo)人等違規(guī)現(xiàn)象。審計(jì)工程合同，防止因合同內(nèi)容存在缺陷或解釋模糊，給以后合同的執(zhí)行留下不利因素。

　　二是強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，注重送審資料的完整性審查，接審、派審實(shí)時(shí)記錄，審計(jì)實(shí)施過程中對(duì)于審計(jì)時(shí)限、現(xiàn)場(chǎng)勘察及定案初稿均安排專人動(dòng)態(tài)監(jiān)控；超過時(shí)限未定案的項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)，分析問題癥結(jié)，逐一“銷號(hào)”�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，增加對(duì)工程施工的監(jiān)督力度，減少質(zhì)量安全隱患。完善決算審計(jì)，增加對(duì)資金使用績(jī)效審計(jì)，減少鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　三是推進(jìn)“信息”審計(jì)。以“信息化推進(jìn)工程”為動(dòng)力，投資近9萬(wàn)元在全市率先研發(fā)區(qū)級(jí)政府性投資項(xiàng)目審計(jì)管理系統(tǒng)，將建設(shè)單位和中介機(jī)構(gòu)的部分工作納入到系統(tǒng)中來(lái)。實(shí)時(shí)掌握政府所有投資項(xiàng)目的送審、接審、派審、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)賬、初審、復(fù)核、問題匯總分析，強(qiáng)化政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。同時(shí)在各個(gè)職能部門及審計(jì)局之間形成一個(gè)有效的信息共享鏈，形成監(jiān)督合力。

　　截止到2011年底，該區(qū)審計(jì)局共接審政府性投資項(xiàng)目1077項(xiàng)，送審金額8.04億元，審定金額6.68億元，核減金額1.36億元，核減率16.92%。