安徽合肥市審計局四個“強(qiáng)化”助力經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計深化發(fā)展
近年來,安徽省合肥市審計局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》,狠抓制度制定落實(shí),創(chuàng)新審計方式方法,以四個“強(qiáng)化”助力經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計深化發(fā)展,積極提升審計成效。
一是強(qiáng)化制度建設(shè),健全制度體系。融合中央兩辦《規(guī)定》的新要求以及合肥市積累的特色做法,經(jīng)市委常委會和市政府常務(wù)會議審議,及時修訂出臺《合肥市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法》,確立了合肥市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的綱領(lǐng)性文件。同時圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、計劃管理、對象范圍、評價指標(biāo)、結(jié)果運(yùn)用等方面配套制定5項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度體系。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮整體合力。由經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成員單位全程參與、發(fā)揮合力,逐步形成了審前統(tǒng)一會商、審中統(tǒng)一參與、審后統(tǒng)一評價、統(tǒng)一督促整改以及統(tǒng)一要求積極利用審計結(jié)果的“五統(tǒng)一”工作聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的規(guī)范、順利開展提供了有力保障。
三是強(qiáng)化量化評價,提升審計質(zhì)量。圍繞合肥市出臺的評價辦法穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,通過量化指標(biāo)轉(zhuǎn)換,綜合等級形式,全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。審計內(nèi)容更全面更科學(xué),審計評價結(jié)果直觀、簡單、好用,實(shí)施評價的效果明顯,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由“審什么、評什么”向“評什么、審什么”轉(zhuǎn)變,由“財務(wù)型”向“績效型”轉(zhuǎn)變,得到了有關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)干部的充分認(rèn)可。
四是強(qiáng)化信息手段,搭建管理平臺。為配合預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作管理效率,初步搭建了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計信息化管理平臺,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計檔案歸集管理,便捷查詢領(lǐng)導(dǎo)干部任期信息,動態(tài)跟蹤管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng)目,為提高審計成果運(yùn)用開辟了新路徑,受到了上級審計機(jī)關(guān)的肯定。
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