近幾年來，安徽省蚌埠市審計局從審計工作的長遠發(fā)展入手，認真貫徹落實“人才興審”、“素質強審”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“育才”、“促才”、“引才”、“用才”四輪驅動的審計人才隊伍建設方針，收到了明顯的成效。

　　一是營造環(huán)境“育才”。強化審計職業(yè)道德、審計法律法規(guī)知識、審計業(yè)務學習教育，大力推進審計信息化培訓，著力培養(yǎng)復合型的審計人才。采取交任務、壓擔子的方法，把年輕的審計人員推向審計一線，讓他們在“干中學”、“學中干”，不斷增長知識和才干，并通過上掛、下派“雙向”鍛煉的方法，為年輕的審計人員崗位成長、展示才能提供平臺。二是激勵機制“促才”。健全完善學習目標考核機制，把審計人員完成學習任務納入年度崗位目標考核內容；健全完善人才培養(yǎng)機制，把干部教育培訓作為干部選拔培養(yǎng)依據(jù)之一；健全完善獎懲激勵機制，干部教育培訓在經費上盡力安排，時間上盡量保證，鼓勵審計人員利用業(yè)余時間參加專業(yè)對口的職稱技能等級考試和高層次的學歷教育；定期開展優(yōu)秀審計項目、審計能手評比活動，鼓勵審計人員立足本職崗位建功立業(yè)。三是千方百計“引才”。對急需的固定資產投資審計以及計算機專業(yè)技術人才，采取公開招考、選調、聘用等方法，積聚人才，并為他們順利開展工作，最大限度地提供支持和幫助。四是以人為本“用才”。按照人才的特點，合理整合審計人才資源，科學配置審計人才，營造人盡其才，才盡其用的環(huán)境；加大人才選拔任用力度，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，穩(wěn)妥、規(guī)范地將審計技術骨干選拔任用到關鍵的領導崗位、工作崗位。

　　行之有效的人才教育培養(yǎng)和管理措施，促進了審計隊伍素質不斷提高，審計人才成長環(huán)境逐步優(yōu)化，有力地推動了審計工作的全面發(fā)展。2004年以來，審計項目連續(xù)2年在審計署組織的全國優(yōu)秀項目評比中獲獎，連續(xù)8年在省審計廳組織的全省優(yōu)秀審計項目評比中獲獎。連續(xù)3年被評為全省審計信息化先進單位，109篇計算機審計方法和AO應用實例在審計署和安徽省審計廳獲獎，獲獎數(shù)量和級次名列全省地市級審計機關前茅，21名審計人員獲得了審計署、省審計廳的計算機審計中級證書，53名審計業(yè)務人員取得了審計署AO認證。