山東省審計督查工作中實現(xiàn)精細化管理
近年來,山東省審計廳始終把督查工作擺在重要位置來抓,圍繞工作中心,以精細化管理為抓手,完善組織領導,明確督查任務,創(chuàng)新思路措施,不斷提高督查工作成效,較好地完成了各項督查任務,確保了上級政令暢通和領導交辦事項的及時辦理。
工作中,他們牢固樹立全員督查意識,利用召開會議等各種機會,不斷強調督查工作重要性,形成重視督查工作的良好氛圍,增強廣大干部認真做好督查工作的意識。建立了督查工作網(wǎng)絡,在全廳構建了廳領導總負責、廳屬各單位各負其責、上下統(tǒng)一、協(xié)調一致的督查工作網(wǎng)絡,提高了督查工作的執(zhí)行力。健全了督查工作機制,按照建設學習型、規(guī)范型、效率型、廉潔型、和諧型“五型機關”的要求,修訂完善了《山東省審計廳督查工作辦法》,對督查工作各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求,實行了精細化管理,為督查工作順利開展提供了保障。
在具體的工作實施中,他們始終堅持“五個圍繞”開展督查工作,積極推進,提升督查工作精細化管理水平。一是圍繞上級交辦事項抓督查。把督查辦理領導批示件作為推動工作的重要手段,確定專人負責,確保領導批示件件件有著落,事事有回音;對省領導在審計報告和審計信息等相關材料上作出的重要批示,凡是交辦給省審計廳主辦或協(xié)辦的,省審計廳全部按要求完成,并及時形成匯報材料,向省政府作出專門報告,確保落到實處。二圍繞省委、省政府重要工作部署抓督查。今年,省審計廳緊緊圍繞全省經(jīng)濟工作會議和《政府工作報告》確定的重大任務,緊扣科學發(fā)展主題和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,統(tǒng)一組織了15個省級預算執(zhí)行審計項目、17個專項資金審計項目和31個經(jīng)濟責任審計項目,安排專人負責督導項目進展情況,確保工作目標按期完成。三是圍繞省人大代表建議、政協(xié)委員提案抓督查。省審計廳把辦理人大建議和政協(xié)委員提案作為自覺接受監(jiān)督、改進和加強審計工作的重要內(nèi)容,始終做到交辦到位、督查到位、辦理到位。對涉及多個部門的建議、提案,及時明確辦理責任,限期督辦;對已經(jīng)辦理結束的建議、提案,認真開展“回頭看”,確保已辦結的建議、提案真正落到實處。四是圍繞群眾反映問題抓督查。審計工作中接到的群眾來訪來信,全部立項督查,并及時對反映的問題進行答復,切實維護人民群眾利益。五是圍繞廳領導批示的重要事項抓督查。對廳領導作出的工作批示,實施事中管理,實時掌握辦理進度,確保按時保質完成。對于廳長辦公會確定的事項,及時按照程序分解到有關處室,限定時間進行辦理。
在提高督查工作精細化管理整體效能方面。他們積極創(chuàng)新思路,強化措施:一是優(yōu)化流程。進一步完善督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、送閱、催辦、反饋、注結等辦理程序,堅持逐級呈送、層層審簽、分級負責,確保督查事項的高效有序辦理。二是創(chuàng)新方式。充分利用“金審工程”優(yōu)勢,全面推行網(wǎng)上辦公,加快督查工作流程的運轉速度。在“審計管理系統(tǒng)”辦公自動化平臺上,為督查工作設置了專門的程序,督查人員借助信息手段可以監(jiān)控督查事項的辦理狀態(tài),為提升督查工作實效提供了必要的技術保障。運用項目管理技術,在時間、質量兩個方面,對需督查事項實施事前、事中、事后全方位控制,督查工作覆蓋到每一個環(huán)節(jié),大大提高了督查工作的效率和效能。三是加強調研。通過開展有針對性的調查研究,深入分析影響督查工作落實的深層次原因,找出工作程序上存在的問題,理順工作關系,提高工作效率。四是嚴格時限。對辦理情況定期進行檢查并在全廳通報,督促督查事項承辦單位按時完成工作,進一步提高了督查工作整體效能。
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