為適應(yīng)審計工作發(fā)展的新要求，2012年以來，遼寧省大連市審計局在開展大型審計項目中，結(jié)合自身實際，在組織方式、項目執(zhí)行和成果應(yīng)用等方面不斷實踐創(chuàng)新，為保質(zhì)保量地完成大型審計項目奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　一是有效整合審計力量，合理分工。上半年，該局在開展大連市部分區(qū)市縣社保資金審計和大連港集團有限公司經(jīng)濟責任審計兩個大型審計項目時，為確保審計質(zhì)量，提高工作效率，采取了打破處室界限、推行全局聯(lián)動的組織方式，由責任處室牽頭，在全局范圍內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，形成了由各專業(yè)審計人員、信息技術(shù)人員、綜合部門人員組成的審計組。工作中，根據(jù)項目要求和審計人員的具體情況合理安排分工，真正做到“人盡其才、才盡其用”，大大提高了審計組的戰(zhàn)斗力。

　　二是嚴格執(zhí)行項目計劃，細化責任。大型審計項目實施前，該局多次召開專題審計業(yè)務(wù)會議，明確審計目標和重點，制定詳細的審計實施計劃，進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓，對審計實施過程中可能遇到的常見問題進行梳理，探討實現(xiàn)審計目標的有效方法和途徑。同時，對每個環(huán)節(jié)都明確任務(wù)、落實責任，項目負責人及時對審計人員的工作進行檢查和指導，并根據(jù)實際情況，合理調(diào)整項目計劃和分工，有效保障了審計工作質(zhì)量。

　　三是實現(xiàn)有效溝通和成果共享，及時總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)大型審計項目具有復雜性和規(guī)律性的特點，審計過程中，各審計小組及時做好審計工作經(jīng)驗的歸納和總結(jié)，定期召開業(yè)務(wù)會議進行交流，供全組人員討論借鑒，促進提升了工作效率和水平。同時，積極總結(jié)和上報經(jīng)驗交流材料，將審計中好的經(jīng)驗和做法在全局推廣，為今后繼續(xù)開展大型審計項目積累了寶貴的經(jīng)驗。