安徽瑯琊區(qū)審計(jì)局“人才造就工程”實(shí)現(xiàn)三大突破
安徽省瑯琊區(qū)審計(jì)局為了盡快打破人員少、年齡大,計(jì)算機(jī)審計(jì)力量弱的局面,以“人才造就工程”為契機(jī),圍繞“健全機(jī)構(gòu)、增加人員、提升素質(zhì)”的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,有的放矢,穩(wěn)步推進(jìn),缺什么,爭什么,短什么,補(bǔ)什么,從以下三方面扎實(shí)推進(jìn)“人才造就工程”。一是營造氛圍,爭取支持。瑯琊區(qū)審計(jì)局不護(hù)短,自揭丑,主要負(fù)責(zé)人不怕困難,主動(dòng)作為,多次向區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),向省審計(jì)廳、市審計(jì)局匯報(bào),原省審計(jì)廳廳長劉戰(zhàn)平等領(lǐng)導(dǎo),市審計(jì)局局長徐保月先后到瑯琊區(qū)審計(jì)局調(diào)研指導(dǎo)工作,與區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)座談交流,創(chuàng)造條件,推動(dòng)工作;二是健全制度,突出激勵(lì),樼饏^(qū)審計(jì)局創(chuàng)新機(jī)制,打破常規(guī),建立健全獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予重獎(jiǎng),委于重用,樹立選人用人導(dǎo)向,注重示范帶動(dòng)作用;三是學(xué)習(xí)培養(yǎng),提升素質(zhì),樼饏^(qū)審計(jì)局“人才造就工程”實(shí)行數(shù)量與質(zhì)量并重,既有量的增加,更有質(zhì)的提升,強(qiáng)化人員培養(yǎng)。通過師徒結(jié)對(duì)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn),開闊視野、豐富理論、提升業(yè)務(wù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、保障到位,實(shí)現(xiàn)“人才造就工程”三大突破。一是機(jī)構(gòu)突破。今年新設(shè)立瑯琊區(qū)投資審計(jì)中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局,增加全額撥款事業(yè)編制7個(gè),編制增加一倍;二是人員突破。通過公開招考,瑯琊區(qū)審計(jì)局增加7人,其中公開選拔一名副局長,新進(jìn)財(cái)會(huì)、審計(jì)、工程專業(yè)本科以上6人;三是素質(zhì)突破,樼饏^(qū)審計(jì)局今年共安排5批,10人次參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),占該局全體人員70%.1人被提拔為副科級(jí)干部,1人取得AO中級(jí)資格,1人被評(píng)選為全市審計(jì)系統(tǒng)審計(jì)專業(yè)領(lǐng)軍人才,2人參加中級(jí)職稱考試,3名新進(jìn)人員擔(dān)任主審。目前,瑯琊區(qū)審計(jì)局形成后進(jìn)學(xué)先進(jìn),先進(jìn)有壓力,“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍,為“人才興審”、“人才強(qiáng)審”奠定了基礎(chǔ)。
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