材料成本分析
1.材料消耗量的變動，也就是實際消耗量與計劃消耗量之間的差異，其計算公式為：
消耗量變動對材料成本的影響＝∑［（實際消耗量－計劃消耗量）×計劃單價］
2.材料單價的變動，其計算公式為：
材料單價變動對材料成本的影響＝∑［實際消耗量×（實際單價－計劃單價）］
制造費(fèi)用分析
生產(chǎn)工時變動對產(chǎn)品成本的影響＝（實際工時－計劃工時）×計劃小時費(fèi)用分配率
費(fèi)用分配率變動對產(chǎn)品成本的影響＝實際小時×（實際小時費(fèi)用分配率－計劃小時費(fèi)用分配率）
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對產(chǎn)品成本影響分析
1.材料利用率對成本的影響
材料利用率變動對單位產(chǎn)品材料成本降低率影響＝1－（計劃材料利用率／實際材料利用率）
材料利用率變動對單位產(chǎn)品成本降低率影響＝［1－（計劃材料利用率／實際材料利用率）］×計劃材料成本占單位產(chǎn)品成本的比重
2.勞動生產(chǎn)率對產(chǎn)品成本的影響
勞動生產(chǎn)率對成本降低率的影響＝［1－（1＋小時平均工資年增長率）／（1＋勞動生產(chǎn)率增長率）］／計劃工資成本在單位產(chǎn)品成本中的比重
小時平均工資率增長率＝（實際小時工資率／計劃小時平均工資率）－1
勞動生產(chǎn)率增長率＝（計劃單位產(chǎn)品工時消耗／實際單位產(chǎn)品工時消耗）－1
3.產(chǎn)品質(zhì)量變動對成本的影響
合格品率變動對產(chǎn)品成本的影響＝（實際合格品率－計劃合格品率）／實際合格品率
4.產(chǎn)量變動對成本的影響
產(chǎn)量變動對成本降低率的影響＝［1－1／（1＋產(chǎn)量增長率）］×固定成本占計劃單位成本的比重
營運(yùn)資本比率
流動比率＝流動資產(chǎn)／流動負(fù)債
流動資產(chǎn)＝現(xiàn)金＋應(yīng)收賬款＋有價證券＋存貨＋其他流動資產(chǎn)
流動負(fù)債＝應(yīng)付賬款＋應(yīng)付票據(jù)＋應(yīng)付稅金＋短期內(nèi)到期的長期借款等
速動比率＝（現(xiàn)金＋應(yīng)收賬款＋短期應(yīng)收票據(jù)＋短期投資）／流動負(fù)債
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝賒銷凈額／平均應(yīng)收賬款余額
存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率＝銷貨成本／存貨平均余額
存貨平均余額＝（期初存貨余額＋期末存貨余額）／2
負(fù)債比率
負(fù)債比率＝負(fù)債總額／資產(chǎn)總額
負(fù)債對股東權(quán)益的比率
負(fù)債對股東權(quán)益的比率＝負(fù)債總額／股東權(quán)益總額
股東權(quán)益比率＝股東權(quán)益總額／企業(yè)資產(chǎn)總額
資產(chǎn)報酬率
總資產(chǎn)收益率＝營業(yè)凈利／資產(chǎn)平均總額
營業(yè)凈利＝銷貨毛利＋利息收入－銷貨費(fèi)用－管理費(fèi)用