各報表的作用用一句話來概括就是:
1.資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一時刻的財務(wù)狀況。
2.損益表是反映某一時刻的經(jīng)營成果,該表的最后一個數(shù)字“凈利潤”將列入利潤分配表。
3.利潤分配表反映某一時期的利潤分配情況,將期初未分配利潤調(diào)整為期末未分配利潤,并列入資產(chǎn)負(fù)債表。
4.現(xiàn)金流量表反映現(xiàn)金變化的結(jié)果和財務(wù)狀況變化的原因。
一、資產(chǎn)負(fù)債表
首先讓我們來看看關(guān)于會計的兩個重要公式。
公式1 借方=貸方
會計的基礎(chǔ)知識始于借方和貸方。借方在賬簿的左側(cè),貸方在賬簿的右側(cè)。在這里,要牢記一條不變的定律:“借方=貸方”,換句話說,在任何交易中,都必須同時登記到賬簿的左右兩側(cè),其原則如下:
(1)資產(chǎn)增加時,記入左側(cè);資產(chǎn)減少時,記入右側(cè)。 (2)負(fù)債增加時,記入右側(cè);負(fù)責(zé)減少時,記入左側(cè)。
公式2 資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益
會計學(xué)上最重要的概念是“平衡”,它的主體就是剛才提過的借方與貸方,簡言之,資產(chǎn)增加是借方;負(fù)債或股東權(quán)益增加是貸方,雙方相抵即所謂的“平衡”。
資產(chǎn)負(fù)債表以這兩個重要公式為依據(jù),它反映了企業(yè)在某一定時間的財務(wù)狀況,它揭示了公司擁有什么,即公司的資產(chǎn);公司欠什么人的債,即公司的負(fù)債;以及公司凈資產(chǎn)價值,即股東的權(quán)益。
資產(chǎn)負(fù)債表上的各賬戶在每一新的會計年度開始時,不能被結(jié)清而使其余額為零。在資產(chǎn)負(fù)債表中,資產(chǎn)是按流動性從大到小的順序排列,而負(fù)債則是按債務(wù)到期日由近到遠(yuǎn)的順序排列。
二、收益表
收益表反映企業(yè)在某一段時間內(nèi)的獲利情況。它與資產(chǎn)負(fù)債表的一個顯著區(qū)別是每一新的會計年度開始時,收益表上的各賬戶都會被結(jié)平,其余額為零。
該報表的一般關(guān)系式可表示為: 毛收入—總費(fèi)用=凈利潤(損失)
這一表達(dá)式可派生出下列表達(dá)式:
營業(yè)利潤(損失)=銷售收入-成本費(fèi)用合計
上式中,成本費(fèi)用合計包括:①銷貨成本②銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用③折舊稅前利潤=營業(yè)利潤-利息費(fèi)用凈利潤(損失)=稅前利潤-稅金凈利潤或凈損失,代表企業(yè)的凈盈利狀況。
其通常被稱之為“底線”(俗稱凈利,一般位于收益表的末行)。作為經(jīng)營者,重要的是要時刻意識到你所真正賺得的是凈利潤,而不是營業(yè)利潤。
此表中我們應(yīng)該注意以下幾個問題:
。1)銷售成本應(yīng)該考慮以下各方面的問題:
可以通過與供貨商重新協(xié)商或?qū)ふ倚碌、較便宜的供貨商來降低銷貨成本嗎?可以大批量購進(jìn)存貨,以期有效地降低銷貨成本嗎?可以用其他的物品、材料和產(chǎn)品,代替目前采購的嗎?可以提高自己產(chǎn)品的銷價嗎?
。2)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用一般來說,當(dāng)費(fèi)用急劇下降時,多是周密計劃管理的結(jié)果(反過來說,費(fèi)用的明顯上升,可能是各項開支慢慢地小幅度上升的結(jié)果,即管理者通常對支出小幅度緩慢增加不夠敏感,而實(shí)際上,這種小幅度增加往往最終會累積成一個很大的數(shù)目)。可以考慮如下的問題:
費(fèi)用的降低是由裁員引起的嗎?換句話說,有職員被解雇或者公司規(guī)?s小了嗎?如果是這樣,與裁員和縮小規(guī)模等相關(guān)的直接、間接費(fèi)用是多少?
費(fèi)用的降低是否由薪水的降低引起的?是否是由企業(yè)銷售人員或獨(dú)立的銷售代理部門的傭金降低所引起的?
費(fèi)用的降低是否是通過有關(guān)雇員費(fèi)用和雇員福利的開支緊縮引起的?
費(fèi)用的降低是否是象辦公室租賃費(fèi)、公用設(shè)施(例如:電話等)和保險這一領(lǐng)域的支出減少所引起的?如果是這樣,這么做是否值得?
費(fèi)用的降低是否源自研究和開發(fā)的縮減?如果是這樣,其可能對企業(yè)將來的盈利情況產(chǎn)生什么影響?
。3)成本與費(fèi)用合計應(yīng)考慮下列問題:
這一比例與同行業(yè)水平相比如何?這一費(fèi)用項目是否能在不產(chǎn)生不利影響的前提下得到進(jìn)一步的降低?
。4)折舊基于折舊費(fèi)用反映了企業(yè)因設(shè)備等不動產(chǎn)的損耗或自然淘汰引起的稅收抵減的潛力,我們可以考慮以下這個問題:折舊費(fèi)用的增加是由購買新的機(jī)器設(shè)備或其它不動產(chǎn)引起的,還是由所使用的折舊方法的變更引起的?
。5)營業(yè)利潤與凈利潤的比較企業(yè)用其所獲豐厚利潤進(jìn)行投資以獲得國家的稅收減免優(yōu)惠或者企業(yè)凈利潤的增加僅是由于利率和利息費(fèi)用下降而僥幸所得?需要注意的是:就絕對數(shù)來說,利息費(fèi)用明顯降低,其降低百分比為50%.并且,雖然所得稅的課稅對象是稅前利潤(其增加了50%),但所得稅的增長只有20%,遠(yuǎn)低于營業(yè)利潤、稅前利潤和凈利潤的增長。
三、現(xiàn)金流量表
這一報表揭示了在某一特定時期內(nèi)現(xiàn)金的來源與運(yùn)用,集中反映了企業(yè)所獲得的收益和現(xiàn)有的債務(wù)。
現(xiàn)金流量可以分為三類:經(jīng)營活動所帶來的現(xiàn)金流量;投資活動所帶來的現(xiàn)金流量和籌資活動所帶來的現(xiàn)金流量。
利用現(xiàn)金流量表,可以進(jìn)一步得出你的公司的一些基本結(jié)論。有些活動引起企業(yè)現(xiàn)金流入而有些活動卻沒有,其最終的結(jié)果是企業(yè)收入的現(xiàn)金更高于支出。
如何充分使用資金?
俗話說,“借錢難,用錢更難”。企業(yè)要用好錢就要“把錢花在點(diǎn)子上”。這就要求現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營者在運(yùn)用資金時,隨時注意根據(jù)各種資金的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和營運(yùn)的需要,合理分配,使之能周轉(zhuǎn)如流,避免風(fēng)險,達(dá)到盈利的目的。資金運(yùn)用是事關(guān)企業(yè)存亡的十分重要的問題。
首先,在資金運(yùn)用上,凡屬資本性的開支,必須獲得穩(wěn)定可靠的資金來源。這是因為資本性的占用,如固定資產(chǎn)的投資,屬于長期占用,應(yīng)選擇成本費(fèi)用最低的資金來源,應(yīng)以內(nèi)部自有資金為主。因此,投資之始,籌足穩(wěn)定可靠的自有資金,是運(yùn)用好資金的重要條件。即使在自有資金不足、需要依賴借入資金的情況下,在使用時,也要注意資金成本、歸還來源以及歸還期限的搭配,充分估計風(fēng)險的可能性,采取避免風(fēng)險的預(yù)防措施等。這是掌握資金運(yùn)用的要領(lǐng)。
其次,在企業(yè)營運(yùn)過程中,要注意固定資產(chǎn)與長期債務(wù)保持合理的比率。固定資產(chǎn)使用期限長、價值補(bǔ)償分散、周轉(zhuǎn)慢,其變現(xiàn)(即轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金)的能力差。因此,企業(yè)在獲得長期債務(wù)來源時要充分考慮抵償債務(wù)的能力。一般說,要使自己的固定資產(chǎn)規(guī)模高于長期債務(wù)規(guī)模,即長期負(fù)債的比率不宜高于固定資產(chǎn)的價值;其結(jié)構(gòu)比率應(yīng)視企業(yè)投資結(jié)構(gòu)而定。
最后,流動資產(chǎn)與流動負(fù)債,要保持適當(dāng)比率。流動資產(chǎn)的運(yùn)用,就其性質(zhì)而言,具有周轉(zhuǎn)快、變現(xiàn)力強(qiáng)、有自償能力(銷售后回籠)的性質(zhì)。但也不能忽視其有遭受市場風(fēng)險,違約風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的可能,即遭受市場價格波動影響的銷售損失,企業(yè)的債務(wù)人不能按時履約歸還欠款,由于財務(wù)收支、分配安排上可能出現(xiàn)的時差、盈虧不平衡,致使企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金調(diào)度失靈、遭致償還流動負(fù)債的困難等等。這就要求在運(yùn)用流動負(fù)債的同時要考慮到它對流動資金的比率與配合。在一般情況下,也應(yīng)做到流動資產(chǎn)高于流動負(fù)債的比率,并應(yīng)隨經(jīng)營狀況隨時加以適當(dāng)調(diào)整。
總之,企業(yè)運(yùn)用資金的結(jié)構(gòu)和比率,是通過企業(yè)健全的供、產(chǎn)、銷計劃和財力收支的綜合平衡,并隨時注意調(diào)節(jié)資金營運(yùn)行為來實(shí)現(xiàn)的。
企業(yè)在籌集與運(yùn)用資金問題上,還必須注意兩點(diǎn):一是企業(yè)和它的組織經(jīng)營者必須熟悉和精通金融業(yè)務(wù),隨時掌握金融市場的變化,充分運(yùn)用金融市場來為企業(yè)獲得廣泛的資金融通服務(wù);二是現(xiàn)代企業(yè)家必須樹立起商品經(jīng)濟(jì)的投資意識,實(shí)行投資決策的科學(xué)化和民主化,才能獲得事業(yè)的成功。