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財政部正在研究制定的企業(yè)財務(wù)管理評估制度,對企業(yè)特別是國有企業(yè)將產(chǎn)生重大影響。筆者在此對評估指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計與運(yùn)用提出幾點(diǎn)看法。
一、評估指標(biāo)體系的設(shè)計思路
企業(yè)財務(wù)管理評估指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)與我國企業(yè)所處的具體環(huán)境、國家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況相協(xié)調(diào)。同時,隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展,又要求制度設(shè)計需要放眼世界、兼收并蓄。因此,在設(shè)計評估指標(biāo)體系過程中,可借鑒以美國COSO報告為代表的國外內(nèi)部控制框架,以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ISO9001標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我國國情進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),在以下五個方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新:
?。ㄒ唬〤OSO報告五要素框架在中國本土化的創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理評估目的是為了引導(dǎo)和推動企業(yè)健全財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的建立是圍繞財務(wù)職能展開的,新《企業(yè)財務(wù)通則》(以下簡稱“新通則”)根據(jù)企業(yè)財務(wù)職能提出了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督六大財務(wù)管理要素。以此作為財務(wù)管理評估的基本框架,不僅體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理評估目標(biāo)與財務(wù)職能的統(tǒng)一,而且在內(nèi)容上體現(xiàn)了COSO報告五要素框架和ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部財務(wù)制度設(shè)計是以各項(xiàng)獲利相關(guān)流程的作業(yè)(交易循環(huán))為基礎(chǔ),并將COSO報告五要素框架的實(shí)質(zhì)內(nèi)容嵌入其中。抓住制度控制這條主線,既保證了企業(yè)財務(wù)管理有章可循,又符合我國企業(yè)長期以來以制度規(guī)范財務(wù)行為的習(xí)慣,通俗易懂,便于執(zhí)行。
(二)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國內(nèi)部控制涉及的領(lǐng)域已非常廣泛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破原來的內(nèi)部牽制、會計控制的范圍,幾乎覆蓋企業(yè)、業(yè)務(wù)層面的所有活動。但我國企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)較薄弱,作為由政府部門實(shí)施的企業(yè)財務(wù)管理評估,如果一開始就面面俱到,很可能在具體執(zhí)行中難以操作。只有選擇現(xiàn)階段企業(yè)存在的突出問題加以規(guī)定,才能做到有的放矢,取得突破,并帶動其他方面逐步規(guī)范。以新通則要求企業(yè)建立和健全的內(nèi)部財務(wù)制度為主要評估指標(biāo),以制度中不可或缺且控制容易發(fā)生偏差的內(nèi)容為關(guān)鍵測評點(diǎn),通過企業(yè)財務(wù)管理評估,樹立服務(wù)式管理理念,引導(dǎo)企業(yè)建立和健全內(nèi)部財務(wù)制度,監(jiān)督企業(yè)財務(wù)運(yùn)行。
?。ㄈ﹦討B(tài)調(diào)整和持續(xù)改進(jìn)的評估指標(biāo)體系創(chuàng)新。COSO報告認(rèn)為,內(nèi)部控制是一個受組織機(jī)構(gòu)的董事會、管理當(dāng)局和其他人員影響的過程,它的有效性是該過程中一個或多個時點(diǎn)上的狀態(tài)或條件。雖然所有企業(yè)都需要根據(jù)內(nèi)部控制要素框架來保持對其活動的控制,但各企業(yè)的內(nèi)部控制會因行業(yè)、規(guī)模、文化和管理理念的不同而不同。鑒于此,企業(yè)財務(wù)管理評估指標(biāo)體系的設(shè)計,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)已建立的內(nèi)部財務(wù)制度為依據(jù),定期地通過自行評估和中介評估,動態(tài)調(diào)整完善書面制度文件并不斷與企業(yè)變化的經(jīng)營管理現(xiàn)實(shí)相符,據(jù)此設(shè)計可以持續(xù)改進(jìn)的評估指標(biāo)體系。
?。ㄋ模┙∪院头闲栽u估標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。一套有效的財務(wù)管理制度,在于設(shè)計層面與執(zhí)行層面同時有效。而設(shè)計層面的有效性在于制度的健全性;執(zhí)行層面的有效性在于制度與經(jīng)營管理現(xiàn)實(shí)狀況相符性和制度的遵循性。因此,健全性和符合性應(yīng)作為財務(wù)管理評估標(biāo)準(zhǔn)??紤]到各企業(yè)具有不同特點(diǎn)、管理理念及財務(wù)制度建設(shè)基礎(chǔ)條件的差異,不宜給出統(tǒng)一的健全性和符合性標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)當(dāng)以各企業(yè)自我完善的制度和與之適應(yīng)的管理流程符合性作為財務(wù)管理有效與否的評估標(biāo)準(zhǔn)。
?。ㄎ澹┫鄬τ行栽u價方法的創(chuàng)新。財務(wù)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)管理活動,通過一系列的財務(wù)制度保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值管理目標(biāo)。因此,確定企業(yè)財務(wù)管理是否有效,一方面要通過對財務(wù)制度是否存在并有效執(zhí)行進(jìn)行符合性測試,另一方面要通過財務(wù)績效的動態(tài)變化來反映管理的效果。對被評估企業(yè)當(dāng)前和以往兩個不同時間財務(wù)績效的測評,可以起到不同的作用,當(dāng)前的績效反映了被評估企業(yè)的實(shí)力狀況,而以往的績效客觀上反映了被評估企業(yè)的客觀基礎(chǔ)條件狀況。通過前后績效的相對有效性比較,能夠提供被評估企業(yè)財務(wù)管理效果的深層次信息。
二、具體評估指標(biāo)的設(shè)計
企業(yè)財務(wù)管理評估指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)由定性指標(biāo)和定量指標(biāo)構(gòu)成。根據(jù)上述思路,定性指標(biāo)應(yīng)當(dāng)以新通則確立的財務(wù)管理六要素作為財務(wù)管理基本框架,設(shè)計一級評估指標(biāo),然后以新通則要求企業(yè)建立健全的各項(xiàng)內(nèi)部財務(wù)制度為二級評估指標(biāo),這是主要評估指標(biāo),再以財務(wù)制度中不可或缺且容易發(fā)生管理偏差的內(nèi)容為三級評估指標(biāo),作為關(guān)鍵測評點(diǎn)。例如,資金籌集作為一級評估指標(biāo),資本管理制度是二級評估指標(biāo),而三級評估指標(biāo)包括資金籌集管理、資本公積管理、盈余公積管理、企業(yè)增加資本和轉(zhuǎn)增資本管理、企業(yè)取得各類財政資金的管理,以及企業(yè)針對自身籌資風(fēng)險等因素增加的關(guān)鍵控制點(diǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容。
在定量指標(biāo)的選取上,由于企業(yè)財務(wù)制度是以各項(xiàng)獲利相關(guān)流程的作業(yè)(交易循環(huán))為基礎(chǔ)的,作業(yè)消耗資源,而資源的流動信息是通過現(xiàn)金流來反映的?,F(xiàn)金流的循環(huán)和周轉(zhuǎn)狀況,表現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的效率和效果。為此,企業(yè)財務(wù)管理評估的定量指標(biāo),主要采用現(xiàn)金流指標(biāo),分別從償債能力、盈利能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、發(fā)展能力、社會貢獻(xiàn)等方面反映企業(yè)財務(wù)管理的有效性。
三、評估指標(biāo)的適用標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)財務(wù)管理是否有效,應(yīng)該有一個標(biāo)準(zhǔn)。它既能用于財務(wù)管理有效性的考核和評估,也能作為企業(yè)建立健全內(nèi)部財務(wù)制度的主要依據(jù)。由于各企業(yè)的管理目標(biāo)、性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成與素質(zhì)各不相同,其財務(wù)制度就有很大差別。因此,財務(wù)管理評估標(biāo)準(zhǔn)不能生搬硬套國際標(biāo)準(zhǔn),盲目強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。筆者認(rèn)為,定性評估指標(biāo)宜采用符合性標(biāo)準(zhǔn),定量評估指標(biāo)宜采用具有浮動范圍的標(biāo)準(zhǔn)。
?。ㄒ唬┒ㄐ栽u估指標(biāo)的符合性標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)管理評估指標(biāo)的符合性標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)財務(wù)制度與其管理流程相互聯(lián)系、相互制約,并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)提供合理保證而形成的一個有機(jī)體系。具體來說,以資金籌集為例,其符合性標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)在資金籌集管理中,依法以吸收直接投資、發(fā)行股份等方式籌集權(quán)益資金的,應(yīng)當(dāng)擬訂籌資方案,確定籌資規(guī)模,履行內(nèi)部決策程序和必要的報批手續(xù),控制籌資成本的規(guī)定?;I集的實(shí)收資本,應(yīng)當(dāng)依法委托法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報告。依法以借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式籌集債務(wù)資金的,應(yīng)當(dāng)明確籌資目的,根據(jù)資金成本、債務(wù)風(fēng)險和合理的資金需求,進(jìn)行必要的資本結(jié)構(gòu)決策,并簽訂書面合同。企業(yè)籌集資金用于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)遵守國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、自有資本比例、自身發(fā)展戰(zhàn)略及其他規(guī)定。企業(yè)籌集資金,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定核算和使用,并誠信履行合同,依法接受監(jiān)督等。
?。ǘ┒吭u估指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)范圍。企業(yè)財務(wù)管理定量評估指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)范圍包括兩個方面:一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍;二是企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)范圍。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍可以按照CSRC公布的上市公司行業(yè)分類指引,將所有企業(yè)劃分為13個大行業(yè)(包含金融行業(yè)),先計算除金融行業(yè)后12個行業(yè)的A股公司近三年定量評估指標(biāo)各年的平均值,然后取最高值與最低值構(gòu)成。某項(xiàng)評估指標(biāo)行業(yè)平均值的計算公式為:某指標(biāo)行業(yè)平均值=該行業(yè)中所有上市公司某財務(wù)指標(biāo)之和÷該行業(yè)上市公司數(shù)量。
在這一體系下,企業(yè)的每一類數(shù)量指標(biāo)都存在一定的浮動區(qū)間,而在不同行業(yè)之間又存在一定的差異。以現(xiàn)金流量比率為例,在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)區(qū)間為0.0377~0.0870,而在制造業(yè)區(qū)間為0.1650~0.1772。這樣既規(guī)范了對企業(yè)現(xiàn)金流量的控制,也充分反映出不同行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流充裕程度的不同。
企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)范圍,則由企業(yè)近三年定量評估指標(biāo)最高值與三年平均值構(gòu)成。
四、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的結(jié)合運(yùn)用
企業(yè)財務(wù)管理評估的目的,是為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督關(guān)口前移,變被動處理為事先防范,將財務(wù)違規(guī)行為和財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性控制到最低限度。這意味著財務(wù)管理評估的指標(biāo)體系需要實(shí)現(xiàn)兩個功能:一是考量企業(yè)經(jīng)營管理過程中的先行指標(biāo),捕捉預(yù)警信號;二是揭示企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計以及執(zhí)行中的缺陷,提出防范對策。由此,決定了財務(wù)管理評估中定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的結(jié)合運(yùn)用方式。
?。ㄒ唬┒ㄐ詾橹?,定量為輔。定性評估的主要內(nèi)容包括:一是評估企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理環(huán)境,主要指企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的核心問題;二是內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè);三是內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行。而定量評估基本上從企業(yè)的償債能力、盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力、發(fā)展能力以及社會貢獻(xiàn)五個方面進(jìn)行。二者基本上是一個因果關(guān)系,財務(wù)制度的健全有效體現(xiàn)出相關(guān)指標(biāo)的優(yōu)異,而指標(biāo)表現(xiàn)較差可能意味著財務(wù)管理上存在某些問題。這就要求評估過程中不能本末倒置,過多地關(guān)注數(shù)量指標(biāo),必須堅(jiān)持定性為主、定量為輔的原則。
(二)定量前置,發(fā)現(xiàn)問題。在企業(yè)財務(wù)管理評估指標(biāo)體系中,定量指標(biāo)可以發(fā)揮兩方面作用:一是主管財政機(jī)關(guān)可以根據(jù)日常管理情況,以及對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的分析結(jié)果,確定評估對象;二是在對企業(yè)的實(shí)地評估過程中,針對波動幅度較大,或者超出合理值范圍的財務(wù)指標(biāo),可以將企業(yè)及其相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)管理作為評估重點(diǎn)關(guān)注對象。值得注意的是,定量指標(biāo)僅僅是引出問題的手段,其本身并不說明財務(wù)管理的好壞,比如處于成長周期不同階段的企業(yè),其財務(wù)指標(biāo)會相應(yīng)變化,單憑一段時期的現(xiàn)金流是否充裕、盈利率是否高等,是難以判斷企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)劣的。
?。ㄈ┽槍栴},定性測試。在企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查及通過分析定量指標(biāo)揭示問題后,就需要對相關(guān)的財務(wù)制度關(guān)鍵控制點(diǎn)及財務(wù)流程進(jìn)行測試,評估其制度健全與否以及制度實(shí)施的效率效果。一般來說,企業(yè)內(nèi)部控制定性評估可以采用控制自我評估法、核查表法和問卷法等方法來進(jìn)行測評,既可以由企業(yè)自行測評,也可以由外部人員測評。通過對有關(guān)財務(wù)制度的定性評估,企業(yè)自身可以更為深入地了解有關(guān)制度構(gòu)架與責(zé)任關(guān)系,可以更為有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和控制財務(wù)風(fēng)險,并制定出適合企業(yè)自身情況的改進(jìn)方案。
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