國(guó)資廳發(fā)改革[2011]74號(hào)
頒布時(shí)間:2011-11-07 09:26:29.000 發(fā)文單位:國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
各中央企業(yè):
2012年,中央企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)仍將十分復(fù)雜。中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和骨干力量,在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整以及增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力等一系列重大工作中將承擔(dān)更加重要的使命和責(zé)任。為進(jìn)一步促進(jìn)中央企業(yè)更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,確保持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就2012年中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)總體形勢(shì)的研判
各中央企業(yè)要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合“做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)”目標(biāo)的要求,加強(qiáng)對(duì)未來中長(zhǎng)期所面臨風(fēng)險(xiǎn)的全局性、趨勢(shì)性研判,準(zhǔn)確定位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的方向和重點(diǎn),切實(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供支撐和保障。要及時(shí)把握并深入分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化,如主權(quán)債務(wù)危機(jī)蔓延、地緣政治更趨復(fù)雜、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)升溫以及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈等因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響,提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的敏銳性和對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判能力,及時(shí)調(diào)整當(dāng)期經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)抓住機(jī)遇,合理控制風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。要認(rèn)真總結(jié)近一段時(shí)期以來企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的各類重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件典型案例,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施加以改進(jìn),杜絕類似事件在本企業(yè)重復(fù)發(fā)生。
二、進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化機(jī)制
各中央企業(yè)要進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,強(qiáng)化“企業(yè)體檢”制度。董事會(huì)(經(jīng)理辦公會(huì)議)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本企業(yè)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化機(jī)制,企業(yè)“三重一大”、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、重大改革以及重大海外投資并購等重要事項(xiàng)應(yīng)建立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,在提交決策機(jī)構(gòu)審議的重要事項(xiàng)議案中必須附有充分揭示風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門要堅(jiān)持對(duì)上述重要事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行程序性合規(guī)審核。要進(jìn)一步重視風(fēng)險(xiǎn)量化分析工作,逐步提升重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵成因量化分析水平,更好地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)量化工具作為重大決策依據(jù)的作用。企業(yè)應(yīng)緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,適時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立定期和不定期的“企業(yè)體檢”制度,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
三、真正做到全面風(fēng)險(xiǎn)管理與日常經(jīng)營(yíng)管理的深度融合
各中央企業(yè)董事會(huì)(經(jīng)理辦公會(huì)議)要切實(shí)督導(dǎo)本企業(yè)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,完善內(nèi)部控制,并就本企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性向國(guó)資委負(fù)責(zé),總經(jīng)理對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性向董事會(huì)負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門與各業(yè)務(wù)單位、審計(jì)部門的協(xié)同配合,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任層層落實(shí)到位。要結(jié)合“三重一大”決策、懲防體系建設(shè)、內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和制度流程建設(shè)等日常管理工作,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案,健全事前、事中、事后的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,完善針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃,確保經(jīng)營(yíng)管理的有效性,提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果。要逐步建立健全重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要重視風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的集成度,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平。要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。要探索開展風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)工作,逐步將風(fēng)險(xiǎn)管理考核納入企業(yè)績(jī)效考核體系,進(jìn)一步促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與日常經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合。
四、建立并完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度
各中央企業(yè)要建立健全內(nèi)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度,通過報(bào)告機(jī)制及時(shí)掌控企業(yè)所屬各層級(jí)單位風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)展和成效,確保各類風(fēng)險(xiǎn)信息溝通順暢、共享及時(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的時(shí)效性和有效性。要結(jié)合企業(yè)年度工作會(huì)議、預(yù)算計(jì)劃會(huì)議以及月度、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議等例行工作機(jī)制,建立適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析、提示、報(bào)告和通報(bào)機(jī)制,并確保與重大風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)的報(bào)告能及時(shí)直接送達(dá)企業(yè)最高決策層和經(jīng)營(yíng)層。在此基礎(chǔ)上,國(guó)資委將逐步建立完善中央企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和報(bào)告制度。
2012年,中央企業(yè)可在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步深入開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)自愿向我委報(bào)送全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告,我委將繼續(xù)編制匯總分析報(bào)告和專項(xiàng)分析報(bào)告,供委領(lǐng)導(dǎo)、各廳局、監(jiān)事會(huì)及各中央企業(yè)負(fù)責(zé)人參考。2012年擬報(bào)送年度報(bào)告的中央企業(yè)請(qǐng)于2012年4月30日前將經(jīng)董事會(huì)(總經(jīng)理辦公會(huì)議)審議通過的報(bào)告紙質(zhì)版2份(附光盤電子版)報(bào)送我委企業(yè)改革局。工作基礎(chǔ)較好的企業(yè),可自愿向我委報(bào)送半年度、季度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展情況報(bào)告。
聯(lián)系人:國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局,李前藝,李軍
聯(lián)系電話:63193095
附件:2012年度中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告(模本)
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳
二O一一年十一月七日
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