內(nèi)蒙古10月面授：全面預(yù)算：預(yù)測(cè)-編制-執(zhí)行全過(guò)程管理

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2020 年10月 27-28日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買>>

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0471-3911905　　傳真：0471-3911710

【受益對(duì)象】 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者

【課程背景】

企業(yè)是一個(gè)多方利益體組成的經(jīng)濟(jì)組織，需要用人、財(cái)、物等多方資源來(lái)創(chuàng)造和平衡各方利益。傳統(tǒng)企業(yè)預(yù)算管理重編制，輕執(zhí)行，容易停留在紙面上，而且普遍認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情，與企業(yè)業(yè)務(wù)部門無(wú)關(guān)，上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)下至每一個(gè)員工都普遍認(rèn)為搞預(yù)算是吃力不討好的事，進(jìn)而忽視企業(yè)預(yù)算管理工作。

《全面預(yù)算總動(dòng)員：預(yù)測(cè)-編制-執(zhí)行全過(guò)程管理》課程將全面解碼企業(yè)全面預(yù)算管理的方方面面，進(jìn)而讓企業(yè)上至最高領(lǐng)導(dǎo)下至每一個(gè)員工都喜歡預(yù)算，全員去推動(dòng)企業(yè)全面預(yù)算管理落地工作，切實(shí)感受預(yù)算給企業(yè)各方帶來(lái)的快樂(lè)和滿足感！“結(jié)果美麗，過(guò)程漂亮”是企業(yè)全面預(yù)算管理的精髓，本次培訓(xùn)將突破傳統(tǒng)預(yù)算界限，用我們先進(jìn)的科研和實(shí)踐成果來(lái)解決企業(yè)全面預(yù)算管理工作中面臨的如下種種問(wèn)題：

· 如企業(yè)各方如何參與預(yù)算；

· 如何確定預(yù)算目標(biāo)；

· 如何利用目標(biāo)兩小時(shí)完成預(yù)算編制；

· 如何設(shè)置預(yù)算使用單執(zhí)行預(yù)算；

· 總經(jīng)理帶領(lǐng)執(zhí)行層如何通過(guò)預(yù)算來(lái)獲取工作權(quán)利；

· 如何做預(yù)算的定期調(diào)整；

· 如何做一體化年終預(yù)算考核；

· 如何讓企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)用一個(gè)數(shù)據(jù)管控預(yù)算等。

所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動(dòng)受訓(xùn)企業(yè)提高對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)，最終全方位的去落實(shí)企業(yè)的全面預(yù)算管理工作進(jìn)而提升企業(yè)管理水平。

【課程亮點(diǎn)】

跳出固有的思維方式來(lái)看待預(yù)算管理，將企業(yè)管理思路貫穿始終；

理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系，有效控制成本，協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；

掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法、通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益。