知識點:
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計算器
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通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評價指標
粗略劃分績效指標的權(quán)重
通過各個管理階層員工之間的溝通,確定績效評價指標體系
對績效考核指標體系進行重審
對績效考核指標體系進行修訂
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對績效考核指標體系進行重審
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