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物流企業(yè)可以通過以下會計手段提高經(jīng)營效益：
1. 成本控制：物流企業(yè)應該對各項成本進行合理控制，包括采購成本、運輸成本、倉儲成本、人力成本等。通過建立科學的成本核算體系，及時掌握各項成本的變化情況，制定相應的成本控制措施，降低成本，提高經(jīng)營效益。
2. 資金管理：物流企業(yè)應該建立科學的資金管理體系，包括資金預算、資金監(jiān)控、資金調(diào)度等。通過合理的資金調(diào)度，提高資金利用效率，減少資金占用成本，提高經(jīng)營效益。
3. 費用管理：物流企業(yè)應該建立科學的費用管理體系，包括費用核算、費用監(jiān)控、費用控制等。通過科學的費用管理，減少不必要的費用支出，提高經(jīng)營效益。
4. 資產(chǎn)管理：物流企業(yè)應該加強資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)管理、存貨管理等。通過合理的資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用效率，減少資產(chǎn)占用成本，提高經(jīng)營效益。
5. 稅務管理：物流企業(yè)應該建立科學的稅務管理體系，包括稅務籌劃、稅務合規(guī)、稅務風險管理等。通過合理的稅務管理，減少稅務成本，提高經(jīng)營效益。

總之，物流企業(yè)應該通過合理運用會計手段，全面提高管理水平，降低成本，提高經(jīng)營效益。