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審計過程一般包括以下幾個階段：
1. 策劃階段：確定審計對象、目標和范圍，編制審計計劃和預算，確定審計程序和方法。
2. 策略評價階段：評價審計對象的內部控制制度，確定審計風險，制定相應的審計策略。
3. 實施階段：根據(jù)審計計劃和策略，進行實地調查、檢查和核實，收集證據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和比較，評估審計對象的財務狀況和業(yè)務活動。
4. 報告階段：根據(jù)審計結果，編制審計報告，向審計對象提出建議和意見，說明審計結論和發(fā)現(xiàn)，評價內部控制制度的有效性。
5. 跟蹤監(jiān)督階段：對審計報告中提出的問題進行跟蹤和監(jiān)督，確保審計對象按照審計意見和建議進行改進和整改，保證審計結果的可靠性和有效性。