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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
問題已解決
生產(chǎn)主管的主要職責(zé)是什么?
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生產(chǎn)主管的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定:根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)能力,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2. 生產(chǎn)過程管理:組織生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備和人員,協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
3. 質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免次品和廢品的產(chǎn)生。
4. 成本控制:負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,確保生產(chǎn)成本的控制在合理的范圍內(nèi)。
5. 人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)和管理,確保生產(chǎn)人員的素質(zhì)和能力符合生產(chǎn)需求。
總之,生產(chǎn)主管的主要職責(zé)是確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量的控制和成本的控制。
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定:根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)能力,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2. 生產(chǎn)過程管理:組織生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備和人員,協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
3. 質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免次品和廢品的產(chǎn)生。
4. 成本控制:負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,確保生產(chǎn)成本的控制在合理的范圍內(nèi)。
5. 人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)和管理,確保生產(chǎn)人員的素質(zhì)和能力符合生產(chǎn)需求。
總之,生產(chǎn)主管的主要職責(zé)是確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量的控制和成本的控制。
2023-06-30 08:52:17
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