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會計實務中，財務預算編制流程圖包括以下環(huán)節(jié)：
1. 制定預算編制計劃：確定預算編制的時間、范圍、目標和任務等。
2. 收集預算編制依據(jù)：收集歷史數(shù)據(jù)、市場信息、經(jīng)濟指標、政策法規(guī)等資料，為編制預算提供依據(jù)。
3. 制定預算指標：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃，制定預算指標，包括收入、成本、費用、利潤等。
4. 編制預算方案：根據(jù)預算指標制定預算方案，包括資金需求、預算分配、預算執(zhí)行計劃等。
5. 審核預算方案：對編制的預算方案進行審核，確保預算合理、可行。
6. 批準預算方案：經(jīng)過審核后，將預算方案提交給公司高層領導審批批準。
7. 實施預算方案：將批準的預算方案落實到實際運營中，對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和管理。
8. 定期評估預算執(zhí)行情況：定期對預算執(zhí)行情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以解決。
9. 調整預算方案：根據(jù)實際情況，及時調整預算方案，確保預算與實際情況相符，提高預算管理效率。